九龍礦精心組織生產(chǎn)開好局

　　元月份以來，九龍礦全面加強安全管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保實現(xiàn)良好開局。

　　該礦牢固樹立“寧停三天、不搶一秒”的安全意識，持續(xù)推進“1 3 5 8 9 ”安全管控體系建設(shè)。以智能“雙控”系統(tǒng)為依托，深入開展隱患排查治理，采取群崗聯(lián)查、專業(yè)檢查等手段，不斷提升和鞏固隱患排查治理效果，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強化安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標管理，從施工質(zhì)量、崗位操作、文明生產(chǎn)等工作抓起，每月對標準化進行自查驗收，確保安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。

　　該礦堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，合理組織生產(chǎn)。加強重點區(qū)域的管控力度，在1 5 2 4 2 地區(qū)，要求跟班人員盯緊現(xiàn)場安全管理，及時解決生產(chǎn)過程遇到的難題，全力克服工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變、煤體酥軟等困難，確保安全高效生產(chǎn)。針對1 5 2 4 0 地區(qū)銜接緊張的實際情況，實行精細化管理，對生產(chǎn)任務(wù)層層細化分解，逐級壓實責(zé)任，將責(zé)任落實到班組到個人，嚴格考核，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

　　該礦進一步加大機電設(shè)備管理力度，實行設(shè)備檢修包機責(zé)任制，嚴格執(zhí)行“菜單式”檢修，建立了設(shè)備維護臺賬，制定了每班匯報制度，包機人每班將設(shè)備維護情況向值班室匯報，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，為工作面正規(guī)循環(huán)提供保障。同時，加大對機電工的考核力度，完善考核辦法，實行末位淘汰，為提高設(shè)備完好率、保障生產(chǎn)任務(wù)安全高效完成奠定了基礎(chǔ)。(通訊員 王雷)