進(jìn)入一月份以來，萬年礦機(jī)電區(qū)嚴(yán)格按照“五效”工作要求，持之以恒抓好修舊利廢、小改小革，降低成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　該區(qū)充分利用黑板報、橫幅等載體，給職工創(chuàng)造一個良好的降本增效氛圍，并且積極到班組、宿舍給職工講述降本增效給自己帶來的好處，使職工積極參加到降本增效中來，與此同時，該區(qū)還利用班前會時間，由值班人員不耐其煩的給職工講降本增效與職工的工資息息相關(guān)，使職工從“我要浪費”向“我要解決”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;與此同時，充分利用周二周四培訓(xùn)會，由區(qū)隊創(chuàng)新達(dá)人給職工講述自己創(chuàng)新的思路，使職工認(rèn)識到小改小革就在身邊，要積極進(jìn)行發(fā)掘，增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識，確保職工都能夠為區(qū)隊在創(chuàng)本增效中貢獻(xiàn)自己的力量。

　　該區(qū)效能監(jiān)察小組成員及時對庫房出入庫臺賬全方位進(jìn)行檢查，對庫內(nèi)材料進(jìn)行清點，確保材料和臺賬能夠一致，除此之外，該區(qū)檢查小組成員還嚴(yán)查損壞材料的使用率，對能夠復(fù)用的材料材料保管員就給與換新材料的行為，及時對材料保管員進(jìn)行教育，確保材料能夠最大限度得到使用。(孫宗乾)