兩渡煤業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念，做到嚴(yán)上加嚴(yán)，細(xì)上再細(xì)，實(shí)之又實(shí)，穩(wěn)中更穩(wěn)，全力抓好安全生產(chǎn)工作。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。該公司對安全生產(chǎn)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)一線，嚴(yán)格實(shí)行崗位目標(biāo)管理，細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任，對各種違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行重罰，確保各類管理規(guī)定落實(shí)不走樣，責(zé)任落實(shí)不動搖;把安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，形成干部職工互相監(jiān)督、安全壓力人人分擔(dān)、安全責(zé)任人人承擔(dān)的互動格局，有效保證安全生產(chǎn)的防范措施落到實(shí)處。 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。該公司通過開展全方位、多方面的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識。對專業(yè)安全知識、操作規(guī)程及安全常識等方面重點(diǎn)講解，教育引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，安全操作，使廣大干部職工樹起“事故出于麻痹，安全來自警惕”的理念，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。 加強(qiáng)安全隱患排查。該公司組織精干力量，積極開展安全隱患巡查工作，確保不留死角、不留空檔、不留盲區(qū)，對查找出來的重大安全隱患，及時組織編制整改方案，及時落實(shí)整改措施。各相關(guān)科室從預(yù)防做起，從源頭抓起，變“事后問責(zé)”為“事前監(jiān)督”，變“事故追究”為“隱患追究”，確保安全隱患及時有效整改。