兩渡煤業(yè)在安全生產(chǎn)工作中,緊緊圍繞“年度有目標(biāo)、季度有安排、月度有重點、日常有監(jiān)督”的基本思路。努力在造輿論引導(dǎo)、安全培訓(xùn)和“三違”幫教等方面常抓不懈，構(gòu)建了長效機制，有力促進了礦井的安全生產(chǎn)，為今年的安全高效生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　強化思想引導(dǎo)，構(gòu)建輿論引導(dǎo)體系。該公司利用礦區(qū)廣播、微信親情群、電梯廣告機、LED電子屏等宣傳平臺，全面宣傳有關(guān)文件、會議精神，大力弘揚安全理念，普及安全知識，營造齊心協(xié)力抓安全的濃厚氛圍，不斷促進了安全工作的良性發(fā)展。

　　強抓培訓(xùn)教育，構(gòu)建安全培訓(xùn)體系。該公司要求上崗職工必須遵循“先培訓(xùn)，后上崗”“先持證，后上崗”的基本原則，認(rèn)真組織實施職工安全技能培訓(xùn)教育計劃，強化業(yè)務(wù)知培訓(xùn)，對煤礦各類專業(yè)知識，特別是瓦斯綜合防治進行定期講授，提高全礦從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，形成“人人懂安全、人人講安全、人人管安全”的生動局面。

　　強推行為規(guī)范，構(gòu)建“三違”幫教體系。持續(xù)健全以安全分級管控體系、事故隱患排查治理機制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為內(nèi)容的“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的全面達標(biāo)。深入實施“三違”幫教轉(zhuǎn)化工作，強化思想溝通與引導(dǎo)，完善不放心人員幫教轉(zhuǎn)化工作，對各環(huán)節(jié)、各流程的幫教工作再細(xì)化、再完善，確保“三違”幫教取得實際效果。