集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉存玉在羊東礦督導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會上指出：要結(jié)合實(shí)際，因地制宜地推動改革創(chuàng)新，持續(xù)提升礦井治理能力、治理水平。

　　羊東礦作為一座有著60多年開采歷史的老礦，面臨著人員多、攤子大、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜等諸多難題。為走好改革創(chuàng)新道路，該礦深入貫徹落實(shí)董事長講話精神，進(jìn)一步守正創(chuàng)新，聚焦“科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革”三大領(lǐng)域，持續(xù)激活創(chuàng)新動力引擎，助推礦井邁入高質(zhì)量發(fā)展快車道。

　　機(jī)構(gòu)龐大、人員冗余、包袱沉重……對任何一家“老牌大礦”來說，這些都是不可回避的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，也是改革發(fā)展道路上的淤堵點(diǎn)、絆腳石。

　　改革攻堅(jiān)精準(zhǔn)發(fā)力。該礦在機(jī)構(gòu)改革上再探深水區(qū)、再滾上山石，把機(jī)構(gòu)改革作為攻堅(jiān)的著力點(diǎn)，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，全力治沉疴、除積弊。印發(fā)《羊東礦勞動定員管理制度(試行)》，制定各單位交接班時(shí)間，詳排職工月度出勤計(jì)劃，調(diào)整檢修等輔助作業(yè)時(shí)間，實(shí)行區(qū)域自行管理制度，優(yōu)化采掘部署和生產(chǎn)系統(tǒng)，積極推進(jìn)皮帶集控和硐室無人值守，達(dá)到減人提效的目的。印發(fā)《羊東礦井下單項(xiàng)工程管理辦法》《月度工資考核結(jié)算辦法》等工資分配政策，合理增加“安全工資、創(chuàng)新創(chuàng)效工資”比重，重點(diǎn)向技能型人才、井下一線和關(guān)鍵崗位傾斜。進(jìn)一步細(xì)化考核，增加計(jì)件定額結(jié)算內(nèi)容，提高了勞動效率。推行“大區(qū)制”“大部制”改革，著力打造復(fù)合型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、模范型機(jī)關(guān)部室，對業(yè)務(wù)相近、職能重疊的機(jī)關(guān)科室進(jìn)行優(yōu)化整合，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，打造精干高效的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。

　　加大科技創(chuàng)新力度，是企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展能力、保證安全生產(chǎn)的有效手段。

　　創(chuàng)新驅(qū)動，破解難題。近年來，該礦立足礦井生產(chǎn)實(shí)際，積極開展科研攻關(guān)，著力從打破礦井發(fā)展的“瓶頸”入手，對重點(diǎn)科研項(xiàng)目逐步深化，傾力打造“智能化礦井”，不斷提升礦井發(fā)展的硬實(shí)力。激勵全員創(chuàng)效。把大力推進(jìn)科技創(chuàng)新作為服務(wù)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，制定下發(fā)了《創(chuàng)新創(chuàng)新工資管理辦法》，持續(xù)開展群眾性的“五小”創(chuàng)新、“智慧礦山”、“金點(diǎn)子”征集等活動，設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效工資獎勵，堅(jiān)持周匯報(bào)、月例會、季表彰不動搖，激發(fā)了全員小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。強(qiáng)化科技保安。大力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人”工作，推廣可縮自適應(yīng)沿空留巷工藝，為采用Y型通風(fēng)提供保證，有效解決工作面上隅角瓦斯問題。針對52采區(qū)生產(chǎn)集中的實(shí)際問題，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)礦壓分布特點(diǎn)及現(xiàn)場圍巖變化情況，采用整修壁后注漿施工工藝，提高巷道支護(hù)強(qiáng)度，保證頂板安全。推廣使用大傾角皮帶架放倒裝置、滑動式防大砟塊裝置、防塵自動風(fēng)水噴霧等小改小革項(xiàng)目，有效促進(jìn)了礦井安全高效生產(chǎn)。發(fā)揮人才效能。人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。強(qiáng)化技術(shù)狀元、創(chuàng)新達(dá)人引領(lǐng)、輻射和帶動作用，充分釋放職工的創(chuàng)新能力;制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，積極鼓勵職工科技攻關(guān)，對有利于解決實(shí)際問題，有利于提高生產(chǎn)效率的“小改小革”、創(chuàng)新項(xiàng)目，及時(shí)給予經(jīng)濟(jì)獎勵，充分調(diào)動職工鉆研技術(shù)、攻克難題的積極性，營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。

　　全面創(chuàng)新，成效顯現(xiàn)。為適應(yīng)井下生產(chǎn)現(xiàn)場、采掘銜接布局等不斷變化的實(shí)際情況，羊東礦不斷在多方面開展創(chuàng)新工作，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，收到了顯著效果。

　　向創(chuàng)新要效率。該礦通過優(yōu)化掘進(jìn)巷道支護(hù)方式，創(chuàng)新應(yīng)用全錨索支護(hù)，增加了頂板支護(hù)強(qiáng)度，減少了支護(hù)材料使用，提升了掘進(jìn)速度。積極優(yōu)化運(yùn)煤石門設(shè)計(jì)，采取穿頂錨桿+注高分子材料雙保險(xiǎn)的方法超前固化煤體，實(shí)現(xiàn)安全快速揭煤。優(yōu)化掘進(jìn)施工工藝，利用綜掘機(jī)截割破巖代替震動爆破+綜掘機(jī)找規(guī)格的施工工藝，單進(jìn)由2.4m提高到3.2m。

　　向創(chuàng)新要效益，優(yōu)化8270工作面施工工藝，采用雙錯支護(hù)，降低輕放工藝兩巷丟煤量，多回收煤炭5萬噸，經(jīng)濟(jì)效益可觀。針對41區(qū)陷落柱和8269、8267工作面停采范圍影響，通過順煤層傾向?qū)⑼?269、外8267工作面統(tǒng)一合成外8269工作面，可多回收煤量50萬噸，并保證了2022年礦井采掘順利銜接。向創(chuàng)新要“紅利”，優(yōu)化41區(qū)配電硐室設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)高開和移動站集中布置、獨(dú)立進(jìn)回風(fēng)，節(jié)約資金60余萬元。建成52區(qū)智能化集中供液泵站，保證8270、8468工作面供液安全可靠，年可創(chuàng)效數(shù)百萬元。