為做好疫情防控與安全工作，該礦初七全面復工上班后，通過加強宣傳教育、安全檢查、現場管理等，提神醒腦、收心歸位，強化職工收心工作，讓員工及時調整心態(tài)，迅速投入到節(jié)后安全工作中去。

　　強化宣教抓引導。

　　在節(jié)后上班第一天的早調會上，該礦就節(jié)后收心工作進行了安排，要求各區(qū)隊科室開好收心會，以穩(wěn)定干部員工的思想情緒為重點，引導員工時刻繃緊“安全弦”， 淡化節(jié)日氣氛，杜絕酒后上崗、疲勞上崗;通過班前叮囑、班中監(jiān)督、班后小結等形式，嚴防節(jié)后“松懈病”，抓好節(jié)后員工思想教育和員工思想狀況排查，使職工及時收心，進入工作狀態(tài)，時刻繃緊安全弦，做到“人到位、心在崗”，把過節(jié)的激情轉化為安全生產工作的熱情，對節(jié)后疲勞、精神狀態(tài)不穩(wěn)定等安全生產薄弱人員進行排查，通過談心、走訪等方法，強調崗前安全事項，規(guī)范安全行為，引導職工安全上崗，安心工作，做好自?；ケ?，全身心投入安全生產，確保節(jié)后員工隊伍穩(wěn)定，切實把收心工作落到實處。

　　嚴格紀律抓現場。

　　該礦重點查管理人員“三松”現象：一查機關人員在崗情況，是否出現遲到、早退、上網玩游戲或做與工作無關的事情;二查區(qū)隊跟值班情況，地面管理人員在崗情況;三查管理人員或重點崗位、關鍵崗位人員上崗時是否精神萎靡、紀律松散等，并對查出的問題，按照相關規(guī)定嚴肅處理。四查跟班、值班制度，加強走動式管理，推動隱患排查治理與安全自主管理，加大關鍵部位、重點區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)動態(tài)管理力度，使隱患排查不留死角，整改不留后患，確?，F場管理到位。

　　堅持標準抓落實。

　　抓好公司文件學習貫徹落實，提高政治站位，把廣大干部員工的思想行動統(tǒng)一到文件的精神上來。同時，為防止隱患不排除和安全措施不落實就盲目開始復工，該礦加大節(jié)后安全基礎工作管理力度，細分安全檢查路線，嚴格排查不安全人員、不安全設施、不安全崗位和地點以及不規(guī)范措施，專項整治要害部門、要害崗位，形成了全覆蓋、無縫隙檢查網絡體系，各職能科室深入現場查隱患，開展手指口述、崗位描述、安全危險預知等，強化員工安全意識，為安全工作創(chuàng)造條件。