今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科深入貫徹落實“緊嚴(yán)細(xì)實全”大安全觀，緊密圍繞上級安全生產(chǎn)工作部署，立足抓教育、控風(fēng)險、治隱患、防事故，在“嚴(yán)、警、防”三字上下功夫，推動科隊安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

　　念好“嚴(yán)”字決。該科嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，在工作中用好“放大鏡、顯微鏡、透視鏡”，積極打造本質(zhì)安全型區(qū)隊。 針對施工現(xiàn)場、各道工序、各個環(huán)節(jié)，及時運(yùn)用“放大鏡”把小隱患當(dāng)成大事情，既要深入分析現(xiàn)狀，又要置于階段性剖析，找出對應(yīng)的可操作性的措施;針對一些細(xì)微之處，運(yùn)用“顯微鏡”小問題不放過、小細(xì)節(jié)不放任，及時與現(xiàn)場職工進(jìn)行交流，指明問題所在與潛在的風(fēng)險，準(zhǔn)確進(jìn)行操作行為糾偏，避免小隱患累積成為大問題，達(dá)到安全管理預(yù)期之效;針對于發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時運(yùn)用“透視鏡”理清前后因果等基本脈絡(luò)，分清責(zé)任大小與主次，從本源上完善體系、健全機(jī)制，促進(jìn)安全管理更加有用有效。

　　念好“警”字決。該科堅持“警”字當(dāng)頭，加強(qiáng)班前教育，認(rèn)真做好每日兩題、每周一案例和歷史上的今天安全教育，積極組織職工觀看事故案例警示視頻。同時，不斷拓寬新思路，規(guī)范班前會內(nèi)容，認(rèn)真做好班前排查、班中抽查和班后檢查工作。加強(qiáng)班前排查力度，對顯現(xiàn)疲態(tài)、情緒低落、精神亢奮、思想波動大的職工進(jìn)行分析和排查，對發(fā)現(xiàn)思想存在傾向性、苗頭性問題的職工，及時予以糾正，嚴(yán)守第一道入井防線。

　　念好“防”字決。該科持續(xù)深化隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，實行“一班一巡查、一周一匯總”的管理模式，由跟班科管每日每班對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面巡查，對檢查出的問題和安全隱患及時整改到位。同時，從班前預(yù)想、班中監(jiān)督、班后回顧入手，認(rèn)真整改排查出的問題，并規(guī)范管理、集中整治、嚴(yán)格問責(zé)。認(rèn)真查找安全工作存在的差距，加強(qiáng)對疲勞人員、精力分散人員的查處和管理，并定期對不放心人員走訪談心，將不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)員工做好安全工作的自覺性和主動性。