為全面落實(shí)川煤集團(tuán)、華榮能源公司合規(guī)管理要求，近日，嘉華機(jī)械公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以全面梳理排查合規(guī)制度執(zhí)行落實(shí)情況為切入點(diǎn)，以完善公司合規(guī)管理體系為著力點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展合規(guī)管理治理活動(dòng)，對(duì)公司合規(guī)管理體系建設(shè)運(yùn)行情況、實(shí)用性、有效性進(jìn)行全面體檢、把脈問診、對(duì)癥開方，有效監(jiān)督、預(yù)防、遏制并嚴(yán)格禁止不合規(guī)行為，全面提升企業(yè)合規(guī)管理經(jīng)營(yíng)水平。

　　上下聯(lián)動(dòng)，全盤部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、深刻認(rèn)識(shí)開展合規(guī)治企對(duì)于防范控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展、保障公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要意義，及時(shí)組織召開專題會(huì)傳達(dá)川煤集團(tuán)合規(guī)管理工作推進(jìn)會(huì)精神，因地制宜建立“自查自糾+專項(xiàng)督導(dǎo)+業(yè)務(wù)幫扶+解決問題+預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)”的合規(guī)管理模式，有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)合規(guī)管理。

　　標(biāo)本兼治，深入推進(jìn)。該公司重點(diǎn)對(duì)合規(guī)管理、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等突出問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，堅(jiān)持“治標(biāo)”與“治本”并重，強(qiáng)化問題分類處理。對(duì)共性問題，注重透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從制度機(jī)制、責(zé)任落實(shí)、檢查督導(dǎo)等方面查找問題根源，結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī)，加快公司管理制度修訂，開展針對(duì)性合規(guī)知識(shí)專題培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范合規(guī)管理，完善合規(guī)管理工作機(jī)制。對(duì)專利、安標(biāo)保護(hù)和科研成果等知識(shí)產(chǎn)權(quán)特殊問題，與外聘律師團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)溝通交流，全力捍衛(wèi)公司合法權(quán)益。

　　線上線下，全面覆蓋。該公司通過現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)管理、合規(guī)講座、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)知識(shí)主題板報(bào)和微信工作群等，“線上+線下”多形式、多層面宣傳合規(guī)制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、培訓(xùn)宣傳等合規(guī)工作開展情況，對(duì)公司全體職工實(shí)現(xiàn)了“全覆蓋”。