冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦多點(diǎn)結(jié)合提升班組管理水平
進(jìn)入2月份以來,冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心,點(diǎn)面結(jié)合,強(qiáng)基固本,從規(guī)范班組管理、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效等多方面發(fā)力,激發(fā)班組活力,強(qiáng)化班組建設(shè),保障礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
該礦嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)制度要求,堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā),采取靈活多樣的方法和職工易于接受的形式,鼓勵(lì)引導(dǎo)班組職工學(xué)習(xí)提升崗位安全能力、崗位操作水平,提高班組安全生產(chǎn)能力。
該礦從加強(qiáng)班組規(guī)范管理入手,層層傳遞安全壓力,從班前安全教育、班中安全監(jiān)管、班后安全排查等各階段入手,超前防范防治并舉,引導(dǎo)班組職工樹立“我要安全”的主動(dòng)意識(shí),全面提升班組的凝聚力和向心力。
該礦積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組之間的技能比拼等活動(dòng),全面激發(fā)班組內(nèi)在安全管理活力。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合,不斷完善班組考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范以及考核辦法,堅(jiān)持制度約束、情感聚力、措施激勵(lì)并舉,全面提升班組管理效能。
該礦嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,堅(jiān)持持證上崗,規(guī)范作業(yè),落實(shí)交接班制度,有效杜絕安全管理漏洞。
該礦牢固樹立“節(jié)約就是效益”、“節(jié)約就是收入”的理念,把節(jié)約指標(biāo)層層分解,落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié),提升班組增盈減虧能力,助推降本增效。