為加大對職能科室工作的監(jiān)督監(jiān)管，義翔鋁業(yè)公司紀委對公司企業(yè)管理部工作開展情況進行了監(jiān)督檢查，重點查看了公司績效考核評定、廢舊物資處理情況、節(jié)支降耗、2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃等工作，對績效考核中是否存在人情分、修舊利廢是否合理、節(jié)支降耗是否成果顯著、生產(chǎn)經(jīng)營計劃是否符合公司生產(chǎn)實際等問題，向該部門負責(zé)此幾項工作的人員進行詳細了解，要求企業(yè)管理部負責(zé)人結(jié)合公司獎罰制度，嚴格對公司各部室進行績效考核，激活員工活力和競爭力，帶動公司整體健康運作。同時，對公司修舊利廢和節(jié)支降耗工作提出要求：精確制定廢舊物資回收率、回收計劃、修復(fù)計劃，精細考核回收量、修復(fù)量、領(lǐng)用量，精準統(tǒng)計管理臺賬，真正做到變廢為寶、有效節(jié)約成本，為公司良好有序、健康發(fā)展提供堅實保障。