煤礦運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)年施舉措、抓安全、保生產(chǎn)

　　煤礦運(yùn)營(yíng)公司采取多項(xiàng)舉措扎實(shí)做好開(kāi)年安全生產(chǎn)工作，為增產(chǎn)保供工作創(chuàng)造良好條件。

　　嚴(yán)格工作要求，責(zé)任壓實(shí)到位。該公司認(rèn)真制定落實(shí)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治的具體措施，牢固樹(shù)立保安全就是保供應(yīng)的理念，在確保安全的前提下，全力做好增產(chǎn)保供期間的安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目部、隊(duì)組制定了強(qiáng)化增產(chǎn)保供的安全管理措施，分系統(tǒng)按專(zhuān)業(yè)制定“點(diǎn)、格、網(wǎng)、系”包保責(zé)任清單，責(zé)任到人，同時(shí)對(duì)地面所有安全管控區(qū)域進(jìn)行人對(duì)人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的包保管理。瞄準(zhǔn)增產(chǎn)保供工作目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)智能化礦井建設(shè)等各項(xiàng)工作。

　　嚴(yán)格安全管理，措施落實(shí)到位。該公司按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，深入開(kāi)展典型事故案例“回頭看”活動(dòng)，分析原因，汲取教訓(xùn)，舉一反三。各級(jí)安全管理干部深入包保點(diǎn)，重點(diǎn)抓季節(jié)性地質(zhì)變化、“一通三防”等管理，開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，抓實(shí)抓細(xì)“現(xiàn)場(chǎng)安全隱患變化”情況和所有“涉險(xiǎn)事故隱患”排查治理力度，確保隱患排查治理到位。

　　嚴(yán)格安全檢查，隱患排查到位。該公司強(qiáng)化雙重預(yù)防體系，不定期組織井上下“地毯式”全覆蓋安全大檢查，對(duì)檢查出的各類(lèi)安全隱患實(shí)行24小時(shí)跟蹤處理。嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)化安全工作非常措施的“十七”親自規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員24小時(shí)調(diào)度值班制度，應(yīng)急值守制度，針對(duì)排查出的安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)單清查緊抓整改，對(duì)號(hào)入座、對(duì)賬清查，重點(diǎn)排查，嚴(yán)守關(guān)口、嚴(yán)防反彈，隱患銷(xiāo)號(hào)嚴(yán)格遵循“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，保證治理到位一個(gè)，驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)一個(gè)，形成閉合循環(huán)，扎實(shí)創(chuàng)建安全“零事故”單位。(煤礦運(yùn)營(yíng) 王立元)