新的一年，如何延續(xù)良好發(fā)展勢頭，實現(xiàn)良好開局?韓家灣煤炭公司給出的回答是：堅持陜北礦業(yè)公司“1116”工作思路，以專班推進和全員績效考核為抓手，實施“八力共進”，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新的征程。

　　綠色發(fā)展，描繪“新底色”

　　綠水青山，就是金山銀山。2022年，韓家灣煤炭公司將進一步加強制度體系建設(shè)，夯實生態(tài)環(huán)保責(zé)任。嚴(yán)格考核問責(zé)，細(xì)化生態(tài)環(huán)保重點工作，把生態(tài)環(huán)保工作目標(biāo)作為約束性指標(biāo)納入月度績效考核，確保生態(tài)環(huán)保工作穩(wěn)步推進。

　　持續(xù)加強廢水、廢氣、固廢等五大類污染專項治理，加快推進礦井疏干水建設(shè)項目，努力實現(xiàn)疏干水100%循環(huán)利用。新建危廢庫房，實現(xiàn)危廢從產(chǎn)生、收集、儲存到處置全過程監(jiān)管。加強鍋爐環(huán)保設(shè)施和煙氣在線監(jiān)測設(shè)備運行維護，確保煙氣達標(biāo)排放、粉塵管控有效。

　　推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，推進矸石漿體充填項目，促進伴生資源綜合利用。建設(shè)生態(tài)環(huán)保智能管理系統(tǒng)，推廣應(yīng)用智能水務(wù)、智能降塵等，促進實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保管理智能化。

　　統(tǒng)籌構(gòu)建礦山地質(zhì)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，完成臨時排矸用地植被恢復(fù)和運煤專線綠化工程，加快推進“一園兩區(qū)”生態(tài)治理項目，持續(xù)鞏固國家級綠色礦山創(chuàng)建成果。

　　嚴(yán)格落實“雙碳”要求，全面開展內(nèi)部碳排放核查，做實碳排放總量和強度雙控，實施源頭節(jié)能降碳、清潔能源減碳、生態(tài)治理匯碳工作，進一步推動“雙碳”目標(biāo)落實落地。

　　管理創(chuàng)新，邁向“新維度”

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。2022年，韓家灣煤炭公司將充分依靠改革創(chuàng)新來挖掘發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢，努力形成具有韓家灣特色的一流管理模式。

　　穩(wěn)步提升企業(yè)改革成效，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各項議事規(guī)則，深化經(jīng)理層任期制、契約化管理。深入推行崗位輪換機制，為培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才搭建平臺、創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮差異化薪酬激勵作用，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力。

　　加大月度績效考核中KPI指標(biāo)權(quán)重，推動KPI指標(biāo)在績效考核中落地見效。建立基層區(qū)隊全員績效考核體系，推行月度工資結(jié)算總額與黨建等多維指標(biāo)掛鉤考核機制，推動公司各項工作高水平運行。

　　積極落實“七維八步”對標(biāo)管理法，強化過程督導(dǎo)考核，實現(xiàn)對標(biāo)管理工作提質(zhì)升級。提煉總結(jié)先進工作管理法、技術(shù)創(chuàng)新成果及最佳實踐案例，形成特色管理實踐成果，力爭打造行業(yè)標(biāo)桿示范。

　　建立全面風(fēng)險管控體系，優(yōu)化法律風(fēng)險防控機制，保障公司法務(wù)及風(fēng)控管理順暢。強化內(nèi)控自評，排查治理內(nèi)控風(fēng)險點，防堵各環(huán)節(jié)工作“缺口”，為完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　黨建鑄魂，跑出“新速度”

　　黨建強，則企業(yè)強。2022年，韓家灣煤炭公司將進一步發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，提升黨建工作質(zhì)量、激發(fā)黨建工作活力。

　　以2.0版“一軸五驅(qū)”黨建體系為指導(dǎo)，強化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，確保黨委的各項決策部署得到全面貫徹執(zhí)行。

　　深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化和“雙一流”黨支部建設(shè)，在100%達標(biāo)的基礎(chǔ)上，持續(xù)落實組織生活融入、議事決策融入、考核評價融入、載體搭建融入“四融”工作機制，進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，再爭創(chuàng)1個陜煤集團“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化示范點”。

　　持之以恒糾正“四風(fēng)”，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。大力開展廉政文化建設(shè)工作，豐富活動載體、提升文化品位、打造文化品牌，爭創(chuàng)陜煤集團“廉政文化建設(shè)綜合示范點單位”。

　　厚植企業(yè)文化理念，深入踐行陜煤集團“奮進者”文化、陜北礦業(yè)公司“118”企業(yè)文化，推動公司“星”文化特色品牌落地落實。大力踐行社會核心價值觀，深入開展文明創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)全國文明單位。

　　和諧建設(shè)，匯聚“新動力”

　　一枝一葉總關(guān)情，一點一滴見初心。2022年，韓家灣煤炭公司將立足共享凝聚合力，從點滴著手為職工做好事、辦實事、解難事，在改善民生的道路上不斷前進。

　　持續(xù)加強民主管理，深化司務(wù)、隊務(wù)公開，通過職工代表質(zhì)詢會、班組長活動日等行之有效的方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決涉及職工切身利益的困難和問題，爭創(chuàng)陜煤集團“廠務(wù)公開職代會五星級單位”。

　　持續(xù)推進民生工程，圍繞職工急難愁盼，全力落實解決部分樓宇裝修及窗戶修繕，職工浴室改造等民生大事，把好事辦好、實事辦實，用真情實干贏得職工好評。

　　厚植關(guān)愛文化，在常態(tài)化落實“四季送”“陪考假”“生日假”的基礎(chǔ)上，拓展性開展“雙走進、六服務(wù)”工作，著力打造“雙十服務(wù)”品牌。

　　提升后勤管理水平，加強“兩堂一舍”巡視檢查，及時補充、維護和升級配套設(shè)施，營造干凈、整潔、舒心的工作生活環(huán)境。實現(xiàn)職工餐廳按季節(jié)調(diào)整和增添菜品花樣，最大限度地滿足職工的味蕾需求。

　　與此同時，及時關(guān)心關(guān)注職工思想動態(tài)，做好關(guān)鍵節(jié)點信訪穩(wěn)定摸查工作，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。加強礦區(qū)社會治安綜合治理，持續(xù)深化平安礦區(qū)創(chuàng)建成果。(艾鋒)