雁崖煤業(yè)公司時(shí)刻擰緊“三根弦”，確保節(jié)后安全生產(chǎn)

　　為確保節(jié)后安全順暢,雁崖煤業(yè)公司通過班前教育、除隱患、盯現(xiàn)場等措施時(shí)刻擰緊思想、安全、生產(chǎn)“三根弦”,切實(shí)推進(jìn)礦井安全可持續(xù)發(fā)展,確保春節(jié)后安全生產(chǎn)。

　　抓班前教育,擰緊“思想弦”。該公司以班前安全教育為切入點(diǎn),層層召開節(jié)后的安全教育,充分利用班前班后會(huì),將班前會(huì)以案例教育和大討論為主線,教育廣大干部員工牢固樹立“春節(jié)期間不忘安全、生產(chǎn)必須安全”思想,引導(dǎo)員工把節(jié)日的激情轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,切實(shí)使每名員工在達(dá)到身心狀態(tài)調(diào)整良好、安全謹(jǐn)記在心的情況下一心一意抓好安全生產(chǎn)。

　　除隱患,擰緊“安全弦”。該公司組織節(jié)后安全大檢查,細(xì)分安全專項(xiàng),制定檢查路線,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場所、重點(diǎn)地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查和地毯式隱患排查,對(duì)查出各類安全隱患提出了整改意見,并明確了責(zé)任人和整改日期,同時(shí)還組織安排群監(jiān)網(wǎng)員深入井下生產(chǎn)一線,督察安全生產(chǎn)。各基層單位還結(jié)合工作特點(diǎn),開展了自糾自查活動(dòng),堅(jiān)決杜絕帶著隱患復(fù)工現(xiàn)象發(fā)生,確保春節(jié)后安全生產(chǎn)萬無一失。

　　盯現(xiàn)場,擰緊“生產(chǎn)弦”。針對(duì)目前生產(chǎn)戰(zhàn)線長等不利因素制約,該礦嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,各級(jí)管理人員撲下身子,靠前指揮,積極深入生產(chǎn)一線,狠抓現(xiàn)場,做到問題在現(xiàn)場解決,隱患在現(xiàn)場排除,措施在現(xiàn)場落實(shí),真正把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場工作的每個(gè)環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場設(shè)備安全運(yùn)行、人員安全工作、施工安全有序,確保節(jié)后安全順暢,萬無一失。

　　安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長、跟班隊(duì)長，多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員，要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中?，F(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。

　　1.切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

　　一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動(dòng)員全員工力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個(gè)方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。要把保護(hù)人的生命安全和健康，作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);另一方面，要重視做好人的工作，在提高人的安全文化、技術(shù)素質(zhì)、調(diào)動(dòng)人的積極性上狠下功夫。

　　2.狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)。

　　當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，“三違"現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是加強(qiáng)對(duì)煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對(duì)各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

　　3.嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。企業(yè)要進(jìn)一步針對(duì)煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為一定要狠抓一個(gè)"嚴(yán)"字，要嚴(yán)"當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員，在對(duì)其作到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時(shí)，還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查同時(shí)要確定各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善，安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì)，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，真正把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場工作的每個(gè)環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場設(shè)備安全運(yùn)行、人員安全工作、施工安全有序,確保節(jié)后安全順暢,萬無一失。