冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦精細(xì)管理算好“經(jīng)營賬”
進(jìn)入2月份以來,羊東礦牢固樹立“過緊日子”的思想,用家的理念和方法抓好經(jīng)營管理,做好節(jié)支降耗工作,為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用支出。
該礦在全礦范圍內(nèi)開展“人人會(huì)經(jīng)營,人人會(huì)算賬、人人會(huì)節(jié)約”的教育活動(dòng),加大對(duì)井上井下材料丟失浪費(fèi)的檢查考核力度,著力增強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)單位通過綜合考慮安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各方面的問題,科學(xué)組織生產(chǎn)、合理安排生產(chǎn)布局,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),減少不必要的投入,杜絕返工浪費(fèi)材料的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),該礦統(tǒng)一制定各單位自制加工、修舊利廢、回收復(fù)用計(jì)劃,并制定完善生產(chǎn)材料考核機(jī)制,把材料使用情況作為硬性指標(biāo)來考核,對(duì)材料節(jié)省的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)材料超過計(jì)劃使用的單位,超出部分由單位承擔(dān)。全面開展清倉盤庫活動(dòng),快速去庫存積壓、降低資金占用率,從源頭上減少材料浪費(fèi),精細(xì)管理算好“經(jīng)營賬”,為企業(yè)盤活資金。