冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)精細(xì)管理節(jié)支降耗
今年以來(lái),羊東礦運(yùn)輸區(qū)牢固樹(shù)立過(guò)“緊”日子思想,勤儉節(jié)約、物盡其用,精細(xì)管理定責(zé)任、過(guò)程控制降成本、修舊利廢強(qiáng)力度,確保區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效目標(biāo)。
該區(qū)繼續(xù)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理,將成本管理落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)崗位,強(qiáng)化監(jiān)督與考核,確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任落到實(shí)處。嚴(yán)抓專(zhuān)項(xiàng)工作監(jiān)督管理,杜絕返工浪費(fèi)材料現(xiàn)象,讓各級(jí)管理干部始終牢記崗位職責(zé),按規(guī)章制度辦事,有效提升工作效率。
該區(qū)嚴(yán)把生產(chǎn)用料、技術(shù)措施、作業(yè)流程等環(huán)節(jié)的成本控制關(guān),按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,控制無(wú)效工程設(shè)計(jì)施工、杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象。將壓力逐級(jí)傳遞,逐步形成“勤儉節(jié)約、物盡其用”機(jī)制。嚴(yán)把設(shè)備材料申報(bào)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)關(guān)口,合理儲(chǔ)備關(guān)鍵設(shè)備及配件,有效降低成本和資金占用。
該區(qū)將生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生的廢料進(jìn)行回收加工再利用,集中技術(shù)力量,針對(duì)井下電機(jī)車(chē)易損電子元件、控制器進(jìn)行維修,通過(guò)檢測(cè)、維修、更換受損的電器元件,再經(jīng)過(guò)試驗(yàn)完好,重新投入生產(chǎn)使用。針對(duì)井下礦車(chē)超期服役,礦車(chē)多處開(kāi)裂開(kāi)焊,利用報(bào)廢礦車(chē)鐵皮,對(duì)爛底壞幫的礦車(chē)開(kāi)展焊補(bǔ)修復(fù),恢復(fù)礦車(chē)使用功能。對(duì)生產(chǎn)所需的配件進(jìn)行自制加工和集中管理專(zhuān)業(yè)修復(fù),統(tǒng)一調(diào)劑使用,確保每個(gè)小零部件都能重新利用,降低了材料支出。