今年以來，華榮能源嘉華機(jī)械公司精切車間圍繞降本增效目標(biāo)苦練內(nèi)功，從生產(chǎn)各環(huán)節(jié)入手，采取系列措施，促生產(chǎn)成本降低。

　　一是實(shí)行量化考核制度。該車間通過收集整理2021年油脂、乳化液、棉紗等消耗品的使用情況，制定各班組使用指標(biāo)，以量化的方式下達(dá)到各班組，進(jìn)一步杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;二是實(shí)行以舊換新制度。對于機(jī)械加工用的各種刀片，操作者需要將更換下的舊刀片交到車間核實(shí)，方可實(shí)行以舊換新，杜絕刀片隨意浪費(fèi)現(xiàn)象;三是實(shí)行激勵機(jī)制。對于全年各項(xiàng)指標(biāo)低耗使用節(jié)約的班組，車間適當(dāng)給予一定獎勵，以進(jìn)一步提高員工的節(jié)約意識，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。