今年以來，羊東礦營選科始終堅持“均衡生產(chǎn)，不搞突擊，安全高效”原則，狠抓質(zhì)量基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。

　　該科強力推進安全管控，繼續(xù)深入推進“六反六查一確保”“ 每周干成一件事”和“亮點工程”活動為抓手，持之以恒對施工地區(qū)在文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準、安全管理和任務(wù)完成情況進行動態(tài)管控，全程驗收和嚴格考核;把管理人員工作狀態(tài)作為量尺，從工作質(zhì)量和執(zhí)行到位進行考量，重點加強對管理人員勞動紀律、值班備勤、工作狀態(tài)等方面的動態(tài)管控。

　　該科鐵心硬手嚴懲違章，把好安全監(jiān)督、措施落實第一關(guān)。任何一項工作由技術(shù)員，區(qū)管人員、隊長根據(jù)現(xiàn)場情況，制定可行的技術(shù)方案后督促其嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，提高措施針對性，從根源上杜絕違章操作、不按措施施工現(xiàn)象。二是充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。出現(xiàn)“三違”的按比例扣除責(zé)任人草賬工分和班組整體工資，并對班長、隊長、主管區(qū)長嚴格按照“三個”責(zé)任進行追究處罰，提升班組長以上管理人員責(zé)任意識。