中興煤業(yè)召開一月份生產(chǎn)經(jīng)營考核會

　　2月28日，中興煤業(yè)組織召開一月份生產(chǎn)經(jīng)營考核會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　會議中，該公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人通報(bào)了一月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成、區(qū)隊(duì)任務(wù)完成、工效和材料管理等情況。各分管部室詳細(xì)分析了成本、專業(yè)，指出目前經(jīng)營管理工作中存在的問題和不足，明確下一步措施。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)班子對一月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了評價(jià)，從生產(chǎn)組織、煤質(zhì)管理、機(jī)電管理、人員規(guī)劃、物資管理、成本管控、資金籌劃、增效工程、內(nèi)部市場化管理等方面對下一步經(jīng)營管理工作進(jìn)行安排部署。并指出，經(jīng)營管理工作是建立在“安全第一”基礎(chǔ)上，要學(xué)會通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、發(fā)揮技術(shù)裝備優(yōu)勢來提高工效，重點(diǎn)關(guān)注增效工程，學(xué)會算賬經(jīng)營，全面提高礦井經(jīng)營管理水平。

　　通過此次會議，該公司各部室對接下來的工作有了更加清晰的目標(biāo)以及更加有效的方法，努力推動(dòng)完成2022年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。(張 瑋)