新年伊始，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司采取多項(xiàng)措施，抓好一季度開局之年安全工作，使全體職工以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中來，確保全年各項(xiàng)工作邁上新臺階。

　　加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。該中心采取集中學(xué)習(xí)和項(xiàng)目部分組自學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)公司三屆四次職代會(huì)及中心2022年工作會(huì)文件精神及重要事項(xiàng)，確保領(lǐng)悟精髓，掌握核心要義。每班班前會(huì)加強(qiáng)組織職工學(xué)習(xí)工作面的安全隱患治理措施，熟悉避災(zāi)路線，抽查崗位標(biāo)準(zhǔn)流程和安全確認(rèn)。從職工思想上提高認(rèn)知，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展。

　　強(qiáng)化隱患排查。按照“預(yù)防為主、常抓不懈、分級管理、責(zé)任落實(shí)”的原則，該中心制定了統(tǒng)一、全覆蓋的安全事故隱患分級和排查標(biāo)準(zhǔn)，對各類事故隱患進(jìn)行具體分級和分類，總結(jié)歸納隱患排查方案，制定隱患排查清單，明確排查事項(xiàng)、重點(diǎn)部位、檢查頻次，確保安全隱患排查無盲區(qū)、無死角。

　　嚴(yán)格履職管理。該中心從管理干部作風(fēng)建設(shè)、員工行為規(guī)范，制度落實(shí)入手，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、24小時(shí)跟班值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場積極開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全覆蓋式大排查，加大對薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)的管控力度，真正做到防患未然。制定下發(fā)了安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)對干部職工工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，做到“人員到位、思想到位、組織到位、履職到位”，確保一季度各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　(神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司賀新元)