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冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)奮力沖刺首季“開門紅”

作者:郭聰 2022-03-09 09:06 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源邢礦集團(tuán) 金谷煤業(yè) 首季 開門紅

  冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)奮力沖刺首季“開門紅”

  3月份以來(lái),冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、疫情防控等重點(diǎn)工作,精準(zhǔn)施策,靶向作為,把“首戰(zhàn)”當(dāng)作“決戰(zhàn)”,奮力沖刺首季“開門紅”。

  該公司持續(xù)加強(qiáng)安全教育,充分利用宣傳欄、電子屏、廣播、微信等形式,加大安全理念、安全意識(shí)和安全責(zé)任的宣傳力度,組織職工觀看安全警示教育片、開展安全知識(shí)答題、安全法制教育等活動(dòng),加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)和事故警示教育,通過(guò)班前安全警示教育、班中安全行為監(jiān)管,班后安全問題分析,引導(dǎo)職工樹立安全第一的思想。今年以來(lái)累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)640余人次,考試合格率達(dá)到100%。

  與此同時(shí),該公司不間斷開展拉網(wǎng)式大檢查,隨機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行檢查,堅(jiān)決做到先達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。將安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的管控作為安全管理的重點(diǎn),嚴(yán)格各級(jí)管理人員跟、帶班制度,強(qiáng)化區(qū)域巡查和崗位責(zé)任落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行走區(qū)域、跟循環(huán)、盯現(xiàn)場(chǎng)、治隱患安全督導(dǎo),加大安全專項(xiàng)檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)督力度,按照“誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字、誰(shuí)整改誰(shuí)簽字、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)隱患查治情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,分專業(yè)到區(qū)隊(duì)進(jìn)行檢查督導(dǎo),督促責(zé)任和措施落實(shí),切實(shí)把安全管理責(zé)任落到實(shí)處。截止到目前,該公司組織安全大檢查20余次,專項(xiàng)檢查6次,查處安全隱患共135條,并嚴(yán)格按照“五定”原則全部完成了整改,形成了管理細(xì)致到位、設(shè)備安全可靠、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好循環(huán)格局。

  該公司以成本管理精細(xì)化為抓手,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三提一降”工作要求,全面推行精細(xì)化管理,健全成本管理體系,加大成本管控力度,嚴(yán)控生產(chǎn)成本費(fèi)用;嚴(yán)禁計(jì)劃外工程和超預(yù)算工程,嚴(yán)格物資采購(gòu)和招投標(biāo)管理,減少采購(gòu)環(huán)節(jié),降低材料、配件、設(shè)備等采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)降本增效,為奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)了解,該公司1至2月份共修理各類開關(guān)和設(shè)備15臺(tái)(套),節(jié)約資金20余萬(wàn)元;井下綜采工作面回收各類材料1546件。其中部分材料已維修復(fù)用,主要有皮帶滾筒2個(gè),托盤932個(gè),接線盒6個(gè)、30KG道岔1套。

  該公司進(jìn)一步深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)循環(huán)作業(yè),加大對(duì)基層單位生產(chǎn)組織跟蹤力度,對(duì)每一道工序的操作程序、規(guī)范性、用人、用時(shí)等進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià),研究制訂每個(gè)工作面的作業(yè)工序,合理編排作業(yè)流程,科學(xué)整合各工序工作量,對(duì)處置非正常作業(yè)進(jìn)行計(jì)劃安排,確保各班組在規(guī)定時(shí)間完成“規(guī)定動(dòng)作”,使班組生產(chǎn)勞動(dòng)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理。井下10904綜采工作面和11101充填工作面始終保持日割煤6刀和3刀以上;11102掘進(jìn)工作面單頭掘進(jìn)日進(jìn)尺保持在16米以上。此外,該公司還緊緊抓住當(dāng)前市場(chǎng)看好,加大對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行研究、分析、判斷,并做出相應(yīng)的銷售對(duì)策,全力做好煤炭銷售工作,精煤日銷售30車以上,2月23日,以日銷售80車的優(yōu)異成績(jī)?cè)賱?chuàng)月度銷售最好水平。

  (郭聰)

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