國家“兩會”期間，河南能源永煤公司嵩山煤礦通過切實提高站位、加強作風轉變、實施警示教育、開展隱患排治等舉措，推動安全生產主體責任嚴格落實，筑牢礦井安全生產。
切實提高站位。積極傳達上級下達的關于國家“兩會”期間加強安全管理的通知精神，要求每位管理者提高站位，確保思想上去、身子下去，促進工作再上新臺階。并通過隊伍會、科務會及班前會層層傳達會議精神，確保員工以高度負責的態(tài)度投入到工作中。各區(qū)隊、班組通過開展“安全宣誓”，進一步提升基層一線員工安全意識。
加強作風轉變。對中層干部加強請銷假管理，明確請假、銷假手續(xù)，加大對不嚴格履行請銷假手續(xù)人員處罰力度。不定期組織對科室、區(qū)隊進行勞動紀律檢查，每天走訪區(qū)隊，重點查看是否存在在崗期間干與工作無關的事情，是否存在脫崗、曠工等違反勞動紀律現象，實現督察抓鐵有痕、落地有聲，推動工作作風建設取得新實效。
實施警示教育。結合“四位一體”管理舉措，積極開展事故警示教育活動，組織干部職工觀看事故案例警示教育片，把別人的事故當成自己的事故，做到引以為戒、警鐘長鳴，提高員工事故防范意識，真正實現“吃別人的塹長自己的智”。認真開展反“三違”主題教育活動，嚴查“三違”行為，對“三違”人員采取發(fā)短信、微信給其家屬等形式進行幫教，引導職工全面自查整改事故隱患，確保實現“零三違、零事故”。
開展隱患排治。切實做好安全“體檢”隱患問題整改、跟蹤落實，對“體檢”出的問題，分系統(tǒng)、專業(yè)分析原因，采取措施整改完善;開展“安全隱患大排查”活動，逐頭逐面進行全面排查，對查出隱患進行梳理分析，從“人、機、物、法、環(huán)、管”六個方面查找產生原因，落實責任，重點整治;通過開展隱患排查活動，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，全面提升礦井自主管理水平。
