近期以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦結(jié)合當(dāng)前形勢，從思想教育、隱患治理、現(xiàn)場管控入手，全面筑牢礦井安全發(fā)展壁壘，助力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

　　強(qiáng)化思想教育。該礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，持續(xù)加大安全宣教力度，充分利用電子屏、微信、廣播等載體，向職工宣傳安全生產(chǎn)形勢，增強(qiáng)職工的認(rèn)同感和責(zé)任心，提高職工做好安全工作的自覺性。強(qiáng)化安全警示教育，錄制播放安全警示教育小視頻，同時(shí)結(jié)合“歷史上的今天”、安全大討論等活動(dòng)，用身邊事教育身邊人，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、靈活性、創(chuàng)新性，提升全員安全素質(zhì)，營造濃厚安全宣傳氛圍。

　　強(qiáng)化隱患治理。該礦加大隱患排查和治理力度，全面開展安全隱患排查治理，對(duì)各類安全隱患實(shí)行分級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限。成立督查小分隊(duì)，采取定期、動(dòng)態(tài)檢查的方式，進(jìn)行全方位、無死角的安全綜合檢查。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，對(duì)現(xiàn)場操作規(guī)范、設(shè)施完善等進(jìn)行查細(xì)查深，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行分級(jí)管理，建立問題整改清單，做到要求到位、整改到位、閉合管理，確保職工身邊無三違、無事故、無隱患。強(qiáng)化頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)隱蔽致災(zāi)因素的排查和規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好各類隱患問題閉環(huán)管理，確保安全過程管控到位。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場管控。該礦要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“五同步”全程寫實(shí)跟班管理，做到同步參會(huì)、同步入井、同步工作、同步跟蹤、同步收工，準(zhǔn)確剖析存在問題，認(rèn)真制度整改措施，增強(qiáng)各級(jí)管理人員現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，提升現(xiàn)場安全管控水平。同時(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班跟班、區(qū)隊(duì)長現(xiàn)場跟班和安監(jiān)員盯崗制度，及時(shí)掌握現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。