“唐僧師徒四人，假如人員精減，應該減誰?”、“班組長應掌握哪些管理技巧”…… 3月9日，皖北煤電集團公司任樓礦舉辦一期班隊長技能提升培訓班，黨委書記黃銀水走上講臺，為生產一、二線、機修廠、物資保障部、煤質運銷科、后勤服務科等單位班隊長，上了一堂精彩的《班組長管理方法與班組安全文化建設》專題培訓課。 黃銀水結合自身工作經歷、管理感悟和心得體會，引經據(jù)典、深入淺出，從班組長角色職責定位、班組長管理能力提升、班組安全文化建設及白國周經驗分析四個方面進行闡釋，培訓中穿插了互動環(huán)節(jié)，交流工作中的管理經驗，提升班組長的安全管理水平。

　　講課中，黃銀水對比“唐僧師徒四人”各自的優(yōu)缺點，解讀《西游記》中所體現(xiàn)的團隊精神;運用項羽與劉邦爭霸天下的故事，解讀班組長的成功秘笈，讓班隊長把握好班組長角色職責定位，正確對待成績、挫折，發(fā)揮班組長“承上啟下”的重要作用。

　　黃銀水在講課中指出，班組長要具備過硬的政治、思想、技術素質，具有良好的品德、制定和執(zhí)行規(guī)章制度的能力、靈活應變人和事的能力，不斷提高自身的影響力。班組長要掌握溝通技巧、激勵技巧、時間技巧，擁有正確的陽光心態(tài)，不斷提升管理能力。

　　如何強化班組安全文化建設，黃銀水在講課中指出，班組長要帶領員工樹立牢固的安全意識，提高安全技能，彼此安全警示，做到不傷害別人、不傷害自己、不被他人傷害、保護他人不被傷害，實現(xiàn)無事故班組，達到自主管理的高境界。通過開展班組活動，使員工形成團隊意識，在活動中增進了解，促進和諧、掌握技能、感受關愛，以平安、和諧、協(xié)作的精神促進班組發(fā)展。

　　通過培訓，學員們看到了自己的差距和不足，領悟到班組在企業(yè)發(fā)展中的重要性，增強了班組長的全局觀念，提高了班組長協(xié)調溝通、組織指揮、知人善任、處理問題等綜合能力，必將促進礦井持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。