為確保全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定，營造和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境，朔州煤電鐵路管理分公司全方位開展矛盾糾紛摸排調(diào)處和安全隱患排查治理工作，全力確保全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定和安全穩(wěn)定。

　　夯實責任織密維穩(wěn)網(wǎng)。朔州煤電鐵路管理分公司黨總支牢固樹立“守土有責”的底線思維、敏感意識和風險意識，把全國“兩會”期間的穩(wěn)定工作做為當前最大的政治責任抓嚴抓細抓實。分層分級組織召開“兩會”期間信訪穩(wěn)定專題會，制定信訪穩(wěn)定工作預案，細化各項工作措施。通過實行各部室對公司、信息員對部室、班組長對職工的三級責任包保制，完善一級對一級負責的責任體系，對全體職工的思想狀況、矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素進行動態(tài)排查，做到底子清、情況明、無漏查、無失控。

　　關愛服務架起干群橋。該公司切實發(fā)揮好公司、部室、班組三級關愛服務組織作用，各級管理人員深入基層、深入一線、深入道口，開展深入細致地矛盾糾紛排查化解工作。通過主動同職工交流談心，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，對職工的合理訴求及時給予協(xié)調(diào)幫助解決。同時，該公司結合“我為群眾辦實事”項目清單，做好各項民生工程的推進落實，切實把好事、實事辦到職工心坎上。各部室結合職工興趣愛好，豐富職工業(yè)余文化生活，組織開展小型多樣文化體育活動，緩解職工工作、生活壓力和思想情緒，增加凝聚力和職工滿意度。

　　隱患排查擰緊安全閥。為營造“兩會”期間良好的安全運輸氛圍，該公司領導班子、職能部室深入鐵路沿線各道口對安全運輸、消防安全、精細化管理、作業(yè)區(qū)的雙紅線部位開展全方位的隱患大排查，進行現(xiàn)場作業(yè)提醒。同時，各黨支部充分發(fā)揮基層黨支部和管理人員的作用，在巡檢過程中主動與職工進行溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)日常各項工作中的盲點和遺漏。通過班前會常態(tài)化事故案例宣講、安全警示教育、職工上崗過“三關”等措施，不斷強化職工的思想教育和安全狀態(tài)確認。