今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦機材科始終堅持“能回收的不丟棄，能復用的不領新”的管理理念，緊緊圍繞“提意識、強基礎、促落實”三項舉措，加大材料使用管控力度，為增收節(jié)支打好堅實的基礎。

　　思想教育提意識。該科結合單位實際，在員工中開展“節(jié)支降耗我先行”教育活動，使“工作有標準、精細無止境、事事有落實”的理念深入人心。充分利用班前會、職工會、黨員活動日，引導職工暢談創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊的認識、體會、建議及好的做法，強化干部職工牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的理念，使節(jié)約變成每個人的自覺行動，為增收節(jié)支活動的開展打好思想基礎。

　　業(yè)務學習強基礎。圍繞“五效”管理重點工作，該科強化對職工業(yè)務知識的學習培訓，提高他們的崗位技能，使每一名職工都養(yǎng)成“上標準崗、干標準活、提高工作質量”的良好習慣，開展“建言獻策”活動，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，充分調動干部職工參與節(jié)支降耗活動的積極性。

　　責任明確促落實。該科嚴格落實崗位責任制，對材料的審批、發(fā)放進行嚴格控制，加大設備的檢修維護力度，提高設備的運轉效率，減少對配件費用投入，本著能用舊的絕對不領新的，能加工的絕不外委修理的原則，大大降低了維修成本。同時，加大材料成本考核獎罰力度，確保降本促效措施落到實處