峰峰集團馬選廠運銷科現(xiàn)場講課+實操推進安全培訓
本網訊(通訊員 陳愛軍)2月份以來，馬選廠運銷科本著“分類施策、應培盡培”的原則，以“砥礪品格發(fā)揚特性，提升素質保障安全”為主題，強力推進“全員安全素質提升百日攻堅活動”有序開展。
該科成立“全員安全素質提升百日攻堅活動”領導小組，結合運銷工作特點制定培訓計劃，實施參訓人員一人一檔管理，三級聯(lián)動齊抓共管，培訓內容包括《新安全生產法》、《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產風險管控與隱患治理規(guī)定》等多方面;利用職工下夜班時間，每周三次開展崗位操作規(guī)程與作業(yè)流程培訓，達到全員參訓的目的，營造濃厚的學習氛圍，規(guī)范職工日常作業(yè)行為，養(yǎng)成按規(guī)程作業(yè)的良好習慣，杜絕習慣性三違發(fā)生，全力保證安全生產。
該科創(chuàng)新職工培訓方式，注重現(xiàn)場授課和實操演練相結合，利用《選煤廠生產及安全技能培訓系統(tǒng)軟件》進行事故案例學習和應急處置模擬，錄制運銷科習慣性三違視頻，組織職工觀看學習;采取走出去、請進來的教學方式，豐富培訓手段強化培訓目的，邀請機電科電工師傅，現(xiàn)場講解8道、13道返煤皮帶啟停、增速、減速電流變化情況，緊急停運時的注意事項等相關操作規(guī)程和安全技術措施，進一提升作業(yè)人員安全操作能力;該科組織職工前往單位對標學習，邀請馬頭站行調人員、國鐵貨運中心技術人員，到運銷場站現(xiàn)場講解調車作業(yè)、精煤裝車等崗位工作流程，通過面對面講解、手把手指導的方式提升培訓的準確性，同時每月開展一次職工安全知識競賽，通過靈活多樣的培訓形式提高職工學習積極性，保證培訓效果。
