朔州煤電鐵路管理分公司利用多種形式和載體，強化全體干部員工對晉能控股集團、晉能控股煤業(yè)集團、朔州煤電一屆二次職代會精神的學習貫徹，在全公司掀起了“學習會議精神、勇?lián)熑问姑?rdquo;的熱潮。

　　積極組織，營造氛圍。該公司黨總支及時組織黨員干部帶頭學;各班組利用微信群、班前會、工作例會等方式，積極關(guān)注晉能控股集團、晉能控股煤業(yè)集團、朔州煤電一屆二次職代會盛況，組織進行線上、線下集中學習，充分發(fā)揮黨員、安全監(jiān)督員、群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員等崗位優(yōu)勢，深入鐵路一線和崗位，開展面對面延伸宣講，使會議精神貫徹落實到每個崗位、每名員工，營造全員學習的良好氛圍。

　　鐵路管理分公司把落實會議精神與當前各項工作任務相結(jié)合，同步梳理分析、同步安排部署，嚴格執(zhí)行“十七親自”、安全工作“11條”、“網(wǎng)格化”管理等制度，突出抓好重點安全工作的同時，以“安全專項整治三年行動”為主線，正常開展“一季一整治、一月一重點”活動，進一步夯實安全基礎(chǔ);堅持全面落實“降、減、提”要求，立足實際，采取抓管理、控支出，深挖內(nèi)潛等一系列提質(zhì)增效生產(chǎn)經(jīng)營舉措，從生產(chǎn)源頭提升經(jīng)營管理水平。

　　行動引領(lǐng)，突出重點。按照會議要求，該公司突出抓好“兩會”期間安全管理和疫情防控工作，全面實行“雙值班”制度，加大隱患排查治理力度，強化班組建設(shè)，保證鐵路安全運輸。認真總結(jié)經(jīng)驗，找不足、抓改進、促提升;對重大危險源和重大風險開展“網(wǎng)格化”安全包保，確保企業(yè)高質(zhì)量安全平穩(wěn)運行。