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王坪煤業(yè)公司多措并舉奮力沖刺首季“開門紅”

作者:吳曉園 2022-03-16 10:32 來源:煤礦安全網(wǎng) 王坪 煤業(yè)公司 多措 首季 開門紅

  王坪煤業(yè)公司多措并舉奮力沖刺首季“開門紅”

  新春伊始,晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤業(yè)公司圍繞全年目標任務(wù),從提升班組管理管理水平,促進基層安全生產(chǎn)入手,多措并舉抓安全促生產(chǎn),奮力沖刺首季“開門紅”。

  細化目標任務(wù),分解安全責任

  該公司認真落實安全生產(chǎn)責任,對全年目標任務(wù)分解到每月、每天、每班,再細化到每個區(qū)隊、班組甚至每名員工身上,并通過班前會或生產(chǎn)現(xiàn)場分配傳達,確保“當天的任務(wù)當天完,自己的事情自己干”。樹立“任務(wù)就是收入,完成就是保障,安全才是基礎(chǔ)”的理念,以“按量計價、多勞多得,上不封頂、下不保底”的工資結(jié)算方式進行發(fā)放,同時與安全掛鉤,確保安全、產(chǎn)銷量、利潤、成本超額完成全年預(yù)算,力爭讓大家收入實現(xiàn)穩(wěn)中有升,讓企業(yè)平穩(wěn)運行。

  引入親情管理,筑牢安全防線

  該公司班子成員通過深入?yún)^(qū)隊班組講安全,把安全理念及公司經(jīng)營管理、民生穩(wěn)定等方面的行動舉措和員工分享,并與大家共同商討公司發(fā)展良策,在讓員工真切體會當家做主的責任感和使命感。與此同時,通過各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層與員工談心,在幫助他們“辦實事、解難事”的同時,消除員工思想中不安全、不穩(wěn)定的因素,讓員工全身心投入到自己的工作中去,讓每名員工都能成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“急先鋒”。

  加強思想教育,細化節(jié)支降耗

  為減少生產(chǎn)成本,切實提高班組的工作效益。該公司在全公司大力宣揚節(jié)支降耗,止血堵漏的理念和過緊日子的思想,讓全體員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。每日作業(yè),清點施工的工具、材料,對于損壞的工具,使用者必須講清原因,材料消耗細化到每個員工,特別是支護質(zhì)量,錨桿、錨索打注,對于支護失效現(xiàn)象,嚴格追究責任,并實施處罰,避免支護浪費;在作業(yè)過程中,及時將舊料收回,分類擺放,能利用的盡量重復(fù)利用,盡可能節(jié)約材料費用,向管理要效益,向節(jié)支降耗要效益。 晉能控股煤業(yè)集團朔州朔煤王坪煤業(yè)公司

  通訊員吳曉園

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