為促進礦井安全生產(chǎn)。今年以來，羊東礦巧用“加減乘除”四法，筑防線、強管控、重預(yù)防、抓落實，不斷夯實安全管理根基，提升安全管理水平。

　　善用加法，安全宣教筑防線

　　該礦充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)貫徹集團公司2022年安全工作會議和安全再部署再動員大會精神，增強干部職工安全意識，加大安全理念，安全法規(guī)宣傳力度，舉行新安全生產(chǎn)法和“人人都是通風(fēng)員”知識競賽活動，常態(tài)化開展“六反六查一確保”“我的崗位無隱患”等活動，引導(dǎo)干部職工樹牢“安全就是效益、安全就是收入”的理念，守好安全底線。堅持每月深入開展“強化安全責(zé)任，算好安全賬”和事故案例警示教育活動，讓職工認真算好安全經(jīng)濟賬，認清事故給企業(yè)和家庭帶來的危害及影響，警醒職工時刻提高安全意識，規(guī)范好自身安全行為。用好新媒體，在井口大屏定期播放安全教育視頻，用文化的力量凝聚安全共識。

　　勤用減法，隱患排查強管控

　　該礦強化安全風(fēng)險預(yù)防，深化雙重預(yù)防機制，超前做好重大風(fēng)險分析預(yù)判，抓實風(fēng)險評估和專項評估，嚴(yán)格制定重大風(fēng)險管控方案，跟蹤管控措施落實效果。把隱患治理作為一條主線貫穿到安全生產(chǎn)工作的全過程，分系統(tǒng)、分專業(yè)逐一開展井下、地面拉網(wǎng)式安全檢查，重點抓好8270工作面回采期間的頂板管控，外8269地區(qū)瓦斯抽采措施的落實等方面隱患排查力度，堅決不留死角，對查出的隱患定責(zé)任單位、定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改時間、定整改驗收，形成閉環(huán)管理。針對不放心的地點、崗位和人員，認真排查不留死角，并指定責(zé)任人進行盯防，確保萬無一失。針對查出的問題，在早會上進行通報，對典型問題、“三違”除全礦通報考核外，還要在井口大屏進行“曝光”，警示教育其他職工引以為戒。

　　活用乘法，齊心協(xié)力重預(yù)防

　　該礦不斷強化班前、班中、班后三個環(huán)節(jié)管控，根據(jù)生產(chǎn)條件變化及時完善規(guī)程措施，堅決做到不帶隱患開工、班中不產(chǎn)生隱患、不帶隱患收工，實行現(xiàn)場安全確認制。各單位提高班前會質(zhì)量，每班生產(chǎn)前，跟班人員重點做好風(fēng)險預(yù)知、隱患排查、過程管控和職工操作行為的管理，并認真查看人體生物節(jié)律表，對當(dāng)班不放心人員進行班前確認。同時，開展無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，營造安全生產(chǎn)“學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)”的良好氛圍，有效發(fā)揮班組創(chuàng)建平臺作用，發(fā)揮班組長在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的作用，通過規(guī)范班組規(guī)章制度、班組危險預(yù)知、定期檢查考核、職工互保、聯(lián)保抓安全等工作開展，使班組保持安全良性循環(huán)。

　　巧用除法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實

　　該礦由負責(zé)人親自組織，分管礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分系統(tǒng)、分專業(yè)開展全面安全大檢查，堅持邊檢查邊整改，小隱患不過班，大隱患不過天;凡存在重大隱患的，立即停產(chǎn)整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班、請銷假制度、勞動紀(jì)律執(zhí)行等情況進行動態(tài)督查，確保安全不松、紀(jì)律不亂。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，做到問題在現(xiàn)場解決，隱患在現(xiàn)場排除，措施在現(xiàn)場落實。