沒有安全一切都無從談起。礦業(yè)公司一號文件下發(fā)后，蒲白礦業(yè)煤礦運營公司全方位鎖緊安全責任鏈條，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，防范化解重大風險，堅守安全生產(chǎn)底線，全力打造本質安全型企業(yè)。

　　“要根據(jù)銜接計劃、地質條件、瓦斯情況等，完善掘進工作面綜合防塵、拆安及過構造期間頂板管理、大型設備運輸、安裝回撤巷等安全風險管控措施……”近日，煤礦運營公司召開安全風險分級管控專題會，生產(chǎn)技術部、地質測量部、通風防突部等有關人員積極建言獻策。

　　風險管控，是以風險辨識和風險評估為基礎，通過制定管控標準和措施，達到“人、機、物、環(huán)、管”最佳匹配，使風險源始終處于受控狀態(tài)。該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，不斷完善安全風險分級管控工作制度、安全風險分級管控工作責任體系、年度重大安全風險管控方案、年度安全風險辨識評估報告等，對重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，以及生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的安全風險進行全方位、全過程排查、分級、評估、管控，建立安全風險數(shù)據(jù)庫，提升風險管控能力。

　　“安全風險分級管控是一項系統(tǒng)性、全員性工作，每個人都是不可缺少的一分子，只有人人了解風險、人人管控風險，才能從根本上消除風險。”該公司安全監(jiān)察部梁學山說，“要將安全風險分級管控同變化管理有機結合，集中力量進行有針對性地管控，同時不斷收集整理各類風險信息，提高風險辨識的全面性和準確性。”