3月15日，在霍州煤電汾河焦煤公司五樓會(huì)議室里，坐滿了40余名干部職工，他們正在聚精會(huì)神地聆聽由該公司副總經(jīng)理?xiàng)钣⒅藿o公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人的專業(yè)授課，進(jìn)一步學(xué)習(xí)TPM管理理念等知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的每名干部職工都忙著為自己“充電”。

　　為認(rèn)真深入貫徹落實(shí)山西焦煤、霍州煤電2022年工作會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的專業(yè)化能力，著力打造一批有本領(lǐng)、有干勁、有能力、有素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠と后w，汾河焦煤公司開拓創(chuàng)新，牢固樹立起“強(qiáng)管理、促提升、謀發(fā)展”的發(fā)展理念，從3月份開始，大力舉辦別開生面的“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、以講促學(xué)助提升”大講堂活動(dòng)，力求在全公司呈現(xiàn)出上好課、學(xué)知識(shí)、提素質(zhì)的學(xué)習(xí)熱潮。

　　該公司首期大講堂活動(dòng)以“以利潤(rùn)為導(dǎo)向，向設(shè)備管理要效益”為主題，以TPM管理思想、實(shí)施措施、任務(wù)目標(biāo)為內(nèi)容展開?，F(xiàn)場(chǎng)，授課人圍繞TPM“6S”管理、四化管理、保障管理以及堅(jiān)持“效率最高、時(shí)間最長(zhǎng)、故障最少”創(chuàng)新管理理念等進(jìn)行了深入淺出的解讀。

　　這次有針對(duì)性的TPM管理培訓(xùn)，不僅讓授課人講得酣暢淋漓，而且也讓聽課人聽得收獲滿滿。

　　“非常有效果，系統(tǒng)地聆聽了TPM管理的授課內(nèi)容，我從以前的只知皮毛變?yōu)楝F(xiàn)在的能夠把握重點(diǎn)、知曉關(guān)鍵。”

　　“通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地激發(fā)了干部職工求知識(shí)、求提升的內(nèi)生動(dòng)力，是一項(xiàng)很有意義的活動(dòng)。”

　　“這樣的大講堂活動(dòng)多多益善，我今天收獲很多，不僅對(duì)TPM管理有了全新的掌握，更要將TPM管理理念應(yīng)用到自己今后的工作當(dāng)中。”……首期培訓(xùn)課程結(jié)束后，大家紛紛點(diǎn)贊，好評(píng)不斷。

　　為確保大講堂培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效，汾河焦煤公司將堅(jiān)持每月開展兩次“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、以講促學(xué)助提升”活動(dòng)，之后切實(shí)把干部職工希望了解的、心存疑惑的問題和難題收集起來，匯總后列入“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、以講促學(xué)助提升”培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和干部職工實(shí)際需求，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，努力將培訓(xùn)活動(dòng)向縱深推進(jìn)，為廣大干部職工搭建好學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，使之形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，在全公司營(yíng)造“人人爭(zhēng)先學(xué)，個(gè)個(gè)有提升”的良好氛圍，真正實(shí)現(xiàn)公司“以講促學(xué)、以講促干、以講促效”的目的，切實(shí)使廣大干部職工在思想上、能力上、行動(dòng)上緊跟當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)任務(wù)要求，為建設(shè)汾河焦煤公司千萬噸級(jí)綠色開采示范基地貢獻(xiàn)力量。