材料科“六項措施”做好信訪工作

　　董礦份公司材料管科召開部門專題會議，采取六項措施切實做好信訪穩(wěn)定工作。

　　一是進一步健全完善信訪穩(wěn)定工作領導小組和工作機構，確保人員、措施和責任落實到位;二是扎實推進領導接訪工作，把重心放在為廣大員工解決實際問題上，通過卓有成效的工作化解矛盾;三是進一步完善穩(wěn)定工作預警機制，對不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現、早匯報、早控制、早解決，重點深入了解員工思想動態(tài)情況，化解不穩(wěn)定因素，妥善處理信訪事項;四是積極做好信訪評估和矛盾排查工作，加大矛盾排查力度，對苗頭隱患及時掌握、妥善應對，做到排查一件、解決一件，不留隱患，努力化解在萌芽狀態(tài);五是確保信息暢通，按時上報不穩(wěn)定因素的排查情況，包括不穩(wěn)定因素的引發(fā)原因、主要內容、涉及人數、急緩程度等情況和預防處理措施等;六是加強部門間的密切聯系，完善聯動工作機制，做到矛盾隱患群防群治。

　　董礦分公司材料科：張俊杰

　　2022年3月20日