近期, 晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤業(yè)公司通過多種形式，利用各種載體，在全公司掀起認真學習貫徹全國“兩會”精神熱潮，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚起團結(jié)奮進的磅礴力量。

　　深入宣貫，營造氛圍。從兩會召開到閉幕，該公司首先組織中心組成員認真收聽收看，與此同時，以黨支部為單位要求有條件的單位和員工用手機、電腦、電視、廣播等關(guān)注兩會動態(tài)，通過撰寫心得體會、組織研討交流等方式，把學習兩會精神作為當前工作的頭等大事。班子成員、副總及政工部門負責人深入基層單位宣講，把兩會精神直接灌輸進車間、班組，使會議精神真正輻射到每個崗位、落實到每名員工，營造出全員學習的良好氛圍。

　　結(jié)合實際，學以致用。該公司把學習全國兩會精神與集團公司近期相關(guān)文件及指示精神，與公司現(xiàn)階段的工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，認真梳理，統(tǒng)籌規(guī)劃，以“奮力沖刺首季開門紅”為工作主線，以“抓安全、促生產(chǎn)、保穩(wěn)定”為行動綱領(lǐng)，在加強網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，不斷夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線;按照集團公司職代會提出的“降、減、提”要求，立足實際，牢固樹立過緊日子的思想，下大力氣在成本管理、節(jié)支降耗、降本增效等方面做文章，使公司經(jīng)營管理水平再上一個新臺階。

　　主動出擊，整頓作風。該公司按照集團公司會議要求，持續(xù)加大安全管理和疫情防控管控力度，先后由公司紀委、黨建考核領(lǐng)導組、安監(jiān)站、疫情指揮部等部門組織各類大檢查，主要針對公司在安全、黨建、防疫、紀律作風等方面存在的問題，通過查漏洞、找短板、補不足、促改進等，在提振干部職工精氣神的同時，進一步促進公司高質(zhì)量發(fā)展。強化“三基”建設(shè)，把各類任務(wù)分解到每個班組、崗位、員工身上，讓每個人在感受壓力的同時，能肩負使命勇挑重擔。