汾西礦業(yè):苦練內(nèi)功強(qiáng)服務(wù) 揚(yáng)帆起航譜新篇
2022年,是黨的二十大召開之年,也是新焦煤第一個(gè)“三年三步走”的收官之年。汾西礦業(yè)召開的2022年工作會議,高起點(diǎn)謀劃了2022年重點(diǎn)工作,向全集團(tuán)發(fā)出了以奮進(jìn)姿態(tài)推動高質(zhì)量發(fā)展的集結(jié)號,汾西礦業(yè)后勤服務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真把握工作會精神實(shí)質(zhì),緊密結(jié)合實(shí)際,以“企業(yè)滿意、職工滿意、自己滿意”的“三個(gè)滿意”目標(biāo)提升后勤服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)后勤工作的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
汾西礦業(yè)后勤服務(wù)服務(wù)廣大干部職工矢志不渝把安全環(huán)保擺在首位。認(rèn)真落實(shí)上級安全工作部署,在安全責(zé)任上保持定力,不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制及百日安全活動的督導(dǎo)檢查,做到全員各擔(dān)其職,人人各盡其責(zé),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí);在安全隱患整改上持續(xù)用力,強(qiáng)化源頭治理,注重分類施策,創(chuàng)新監(jiān)管方式;在日常管理上保持毅力,安全管理干部要增強(qiáng)本領(lǐng)、恪盡職守,努力營造安全穩(wěn)定的環(huán)境,助力企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。
汾西礦業(yè)后勤服務(wù)服務(wù)廣大干部職工堅(jiān)持不懈降本增效。實(shí)施預(yù)算、成本、費(fèi)用、“兩金”占用四個(gè)“嚴(yán)控”,堅(jiān)持周碰頭、月小結(jié)、季督查等制度,加強(qiáng)對經(jīng)營指標(biāo)的分析研判和督促檢查,不斷強(qiáng)身健體、提質(zhì)增效止住“出血點(diǎn)”;著力培育新的盈利能力,在做好內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)外部市場,不斷提升 “造血”能力,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,組建專業(yè)化隊(duì)伍,開展社會化服務(wù),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
汾西礦業(yè)后勤服務(wù)服務(wù)廣大干部職工慎終如始做好疫情防控。把疫情防控作為工作的重中之重,把防輸入作為疫情防控的重中之重。在思想上始終保持高度警惕,繼續(xù)執(zhí)行“零報(bào)告、日匯報(bào)”制度,精準(zhǔn)排查職工家屬身體健康狀況和行程軌跡,做到標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、科學(xué)精準(zhǔn)、常態(tài)運(yùn)行。同時(shí),配備配齊各類防控物資和消毒用品,堅(jiān)決做好后勤保障工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。
汾西礦業(yè)后勤服務(wù)服務(wù)廣大干部職工馳而不息推動“兩堂一舍”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。后勤保障工作的好壞,直接關(guān)系著職工的工作環(huán)境、工作情緒及工作效率。今年,后勤服務(wù)服務(wù)廣大干部職工提升服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平、提升職工幸福指數(shù)作為重點(diǎn)工作,制定了《汾西礦業(yè)后勤系統(tǒng)“兩堂一舍”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動實(shí)施方案》,讓職工吃的放心、住的省心、生活得舒心,最大限度激發(fā)職工的工作熱情,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
汾西礦業(yè)后勤服務(wù)服務(wù)廣大干部職工腳踏實(shí)地把服務(wù)做實(shí)做優(yōu)。全面對照落實(shí)省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會提出的“32字要求”,對標(biāo)一流,堅(jiān)持效益導(dǎo)向,以精益化管理、信息化牽引、專業(yè)化服務(wù)、市場化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)、社會化發(fā)展為抓手,探索構(gòu)建市場化服務(wù)和精益服務(wù)的新模式,秉持整體性思維,加強(qiáng)制度建設(shè),制定相關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件,將整個(gè)工作過程以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)和推動,以工作機(jī)制的順暢促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)生動力的提升。
汾西礦業(yè)后勤服務(wù)服務(wù)廣大干部職工將心比心做好民生實(shí)事。繼續(xù)做好“金秋助學(xué)”“困難幫扶”等活動,切實(shí)兜牢民生底線。同時(shí),要深入基層了解職工家屬反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)堵點(diǎn),把他們的呼聲和需求作為第一信號,特別是做好信訪工作,最大限度化解存量、遏制增量。我們多操心,職工家屬才能少憂心;我們多用心,企業(yè)才能真安心。(李彬)