2022年，鐵運公司完整準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，認真落實礦業(yè)公司2022年“四會”精神，聚焦止虧成果鞏固，把握全面提質(zhì)增效的發(fā)展機遇，以“執(zhí)行力提升年”為引領(lǐng)，圍繞全力打造“品牌引領(lǐng)、主業(yè)強勁、跨界開拓、惠民興企”的現(xiàn)代運輸企業(yè)的“十六字”高質(zhì)量發(fā)展思路，該公司紀(jì)委立足發(fā)展新形勢，在如何將“工作清單”變?yōu)?ldquo;成果清單”上發(fā)揮“廉”文化教育人引導(dǎo)人凝聚人的作用，以“廉”文化引領(lǐng)清風(fēng)正氣、營造良好發(fā)展環(huán)境，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展蓄力護航。

　　該公司“廉”文化以經(jīng)營監(jiān)察員制度的實施為主要脈絡(luò)，以經(jīng)營監(jiān)察員在項目部經(jīng)營管理中督查作用的發(fā)揮為主要手段，以項目部經(jīng)營管理工作實現(xiàn)規(guī)范有效為實施路徑，并輔以廉潔教育、崗位廉潔防控、清廉家風(fēng)建設(shè)、廉潔氛圍營造等措施，多角度展示廉政文化，傳播廉政理念，努力打造具有鐵運特色的廉政文化氛圍。

　　在監(jiān)督過程控制中“鑒廉”。該公司充分發(fā)揮經(jīng)營監(jiān)察員在經(jīng)營管理中的監(jiān)督作用，嚴(yán)格按照規(guī)定完成各項經(jīng)營管理工作，經(jīng)營監(jiān)察員每季度向紀(jì)委報送《監(jiān)察意見書》，闡述在經(jīng)營管理中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改意見，促進項目部經(jīng)營管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，推進該公司實現(xiàn)廉潔經(jīng)營、廉潔管理。

　　在廉潔教育中“倡廉”。加強黨性黨紀(jì)黨規(guī)教育正面引導(dǎo)，通過加強廉政理論武裝，紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，強化黨員干部隊伍廉潔從業(yè)意識。

　　抓住“一個關(guān)鍵”。對“4類兩級主管”人員實施摸底建檔管理，組織人員做出廉潔承諾，進行靶向警示，督促強化法紀(jì)意識，量體裁衣制定崗位廉潔防控措施，提升“4類兩級主管”人員廉潔自律能力。發(fā)揮組織監(jiān)督作用，用好約談提醒、通報批評、組織處理、紀(jì)律處分等“正風(fēng)利器”，以改進干部作風(fēng)的新成效為廣大職工樹立旗幟、為發(fā)展注入強大動力。

　　在“清廉家風(fēng)”建設(shè)中“崇廉”。通過開辟家風(fēng)誦讀欄目、廉潔寄語、廉政家書征集活動，組織黨員干部家屬座談會，參觀廉政警示教育基地等途徑，讓黨員干部不斷筑牢廉政思想防線，強化廉潔意識，提高黨性修養(yǎng)，推進“三不”體系創(chuàng)建，夯實“不想腐”的思想堤壩。同時把家風(fēng)建設(shè)融入廉潔教育中，在好家風(fēng)的建設(shè)、傳承中，把廉潔文化建設(shè)引向深入，營造廉潔生活、廉潔工作的氛圍。