近期以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”原則，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為保障礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓工作落實(shí)，為礦井發(fā)展提供可靠保障，全力鋪就堅(jiān)實(shí)的安全路。

　　該礦堅(jiān)持管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，跟班到點(diǎn)抓落實(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，做到知行合一，把心思用在“干事業(yè)”上，把本事用在“能干事”上，把作風(fēng)體現(xiàn)在“會(huì)共事”上，把目標(biāo)定在“干成事”上，把主要精力投入到安全生產(chǎn)上來。安全管理部嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)守紅線規(guī)矩，加大每班檢查頻次，做到全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督檢查，始終保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)。

　　該礦深入開展崗位達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化“提檔升級(jí)”活動(dòng)，堅(jiān)持精細(xì)管理進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)流程，行為管理做到讓標(biāo)準(zhǔn)成習(xí)慣、讓習(xí)慣成自然、讓自然成規(guī)范，所有工程實(shí)行“掛牌施工、終身負(fù)責(zé)”，做到一次施工一次投入一次到位，確保施工質(zhì)量，重點(diǎn)在細(xì)節(jié)管理上狠下功夫，現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)得起“查”，經(jīng)得起“看”，經(jīng)得起“量”，做到精確定位，力求事事有安排;完善制度，力求事事有標(biāo)準(zhǔn);細(xì)化責(zé)任，力求事事有人管;量化考核，力求事事有動(dòng)作，確保了逐級(jí)落實(shí)，層層行動(dòng)，有效增強(qiáng)了全員標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

　　該礦針對(duì)疫情時(shí)期的特殊性，改進(jìn)培訓(xùn)方式，注重教學(xué)的實(shí)用性，推廣線上研討式、互動(dòng)式、案例式和線下體驗(yàn)式、模擬式的VR實(shí)景影像教學(xué);健全完善安全培訓(xùn)考核體系，實(shí)施考教分離，完善考核標(biāo)準(zhǔn)、程序和制度，確保崗位職工培訓(xùn)率達(dá)到百分之百，保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果，切實(shí)提高職工的理論和操作水平，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。