今年以來，羊東礦機電區(qū)緊緊圍繞節(jié)支降耗、強化管理、提高效益為工作中心，千方百計做好降本促效文章，確保完成各項經(jīng)營指標。 加強材料成本管理，嚴格控制生產(chǎn)過程中的浪費。該區(qū)嚴格根據(jù)現(xiàn)場需求實際情況和生產(chǎn)計劃發(fā)放材料配件，把好領(lǐng)用關(guān)，嚴禁過量囤積備用。在設(shè)備維修過程中，能修的不換件，能換件的不換設(shè)備，杜絕讓機電工成為換件工。實時監(jiān)督現(xiàn)場材料配件使用情況，換件、舊件、壞件及時回收升井，及時對升井設(shè)備，材料，配件進行驗收，重新組裝具有修復(fù)價值的材料配件，盡量減少新配件的領(lǐng)用。 加強用電管理，嚴格控制電力成本。該區(qū)堅持節(jié)約用電，積極實行避峰填谷，不斷健全和完善各項規(guī)章制度，加強本單位用電管理和線路維護，確保機械用電暢通無阻。該區(qū)積極落實白天檢修的措施，9點到12點用電高峰期間，主副井停止生產(chǎn)，進行檢修。積極落實大功率設(shè)備避開高峰運轉(zhuǎn)，水泵工作時間主要安排在23點至8點，原則上高峰時間段不允許開泵，其余時間段只開一臺泵。井下風壓滿足生產(chǎn)需求時及交接班時，只開一臺壓風機。全方位落實了電力成本管理措施，降低電力消耗。 嚴格抓好節(jié)約管理，降低生產(chǎn)成本。該區(qū)不斷提高全員節(jié)能增效意識，從點滴小事做起，各辦公室減少不必要的辦公電器和非辦公用電，減少電腦、打印機、塑膜機等其他電器的待機時間，做到隨用隨開，用完斷電。合理設(shè)置空調(diào)溫度，辦公室，會議室的夏季空調(diào)溫度設(shè)置在26攝氏度以上，做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，提倡每天少開空調(diào)一小時，下班前必須將辦公室內(nèi)電氣設(shè)備全部關(guān)閉。 目前，該區(qū)上下樹立了“節(jié)約就是效益”、“節(jié)約就是收入”的理念，并把節(jié)約指標層層分解量化，落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)和每一個人，杜絕了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，堵塞了管理漏洞。