黨建+安全生產(chǎn)，融入中心“動”起來靶向?qū)?，展現(xiàn)目標新作為

　　一年來，中心黨總支緊密圍繞中心工作，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，發(fā)揮黨建對生產(chǎn)經(jīng)營的引領和促進作用。2021年，中心全年完成生產(chǎn)任務29撤26安;全年完成收入53862萬元，較預算51474萬元多完成2388萬元;全年完成利潤8526萬元，較預算65600萬元多完成1926萬元。

　　管防并重，匯聚安全新力量

　　根據(jù)中心安全工作實際情況，修訂完善了搬家中心《安全管理體系》，并按照體系管控要求修訂了中心《安全生產(chǎn)責任制》、《安全獎罰實施細則》、《安全生產(chǎn)標準化管理考核辦法》、《崗位作業(yè)標準》等安全管理制度24項，深入推進現(xiàn)場“五位一體”任務卡應用，作業(yè)前進行崗位作業(yè)標準、流程和安全注意事項強調(diào)說明，強化員工作業(yè)過程管控，中心安全基礎管理得到進一步完善。

　　持續(xù)創(chuàng)新，激活創(chuàng)新新引擎

　　根據(jù)公司技術管理要求，結合中心發(fā)展現(xiàn)狀，以技術管理體系為支撐，重新修訂下發(fā)了搬家中心《施工組織設計、作業(yè)規(guī)程及專項安全技術措施管理辦法》，從工程技術和科研創(chuàng)新兩個方面對中心技術管理工作進行了細分，通過推廣新工藝、新設備、新技術、新材料，實現(xiàn)中心技術管理水平的全面提升。2021年獲批科技項目5項，分別為廠礦級科研項目智能化綜采設備搬家倒面機器人研發(fā)、科技資金項目特種車輛檢修手冊編寫、多功能發(fā)動機檢測、智慧化綜采設備搬家倒面研究。

　　高效組織，釋放穩(wěn)產(chǎn)新動力

　　今年以來，各服務礦井智能化設備安裝回撤均交由中心施工，安裝工程的工程量增幅較大，且智能化設備到貨、調(diào)試周期延長，中心通過專項能力提升計劃，重點對智能化項目進行攻關，安裝工程平均工期較普通工作面安裝延長5天零1個小班，平均工期23天零1個小班?；爻饭こ屉m同樣增加了智能化部分設備回撤任務，但相較安裝工程無設備到貨影響，通過中心高效組織，回撤工程平均工期僅延長1天零2個小班，平均為13天零2個小班。

　　用活機制，筑牢人才新高地

　　始終以突出政治強、業(yè)務精的選人用人標準，用實用活“三項機制”。加大技術骨干和基層一線人員在每年發(fā)展黨員名額、后備干部培養(yǎng)對象、先進評選中的比例，采取定期培訓、專人幫帶、學習觀摩等方式，逐步將技術骨干培育成優(yōu)秀技術骨干、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。通過組織開展座談會、課題研究、成果轉化、崗位練兵、技能競賽等系列活動，擴大員工的參與面、知識的拓展面、成果的應用面。

　　監(jiān)督提醒，邁向廉政新高度

　　2021年，中心嚴格按照公司紀委的要求，認真落實黨風廉政各項工作。結合黨史學習教育，發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。1-12月份完成廉政宣傳稿件21篇、廉政宣傳抖音6部、黨風廉政論文5篇;策劃并拍攝了廉政視頻《我和我的家風故事》榮獲公司二等獎;組織開展“德潤陜煤”家風系列活動，征集各類作品19篇，營造了廉潔的濃厚氛圍;組織職工開展《經(jīng)典家風》誦讀活動，用好的家風不斷教育和引導身邊的人做到廉潔自律;組織黨員領導干部開展《優(yōu)秀家風分享會》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》廉政微黨課主題活動;中心黨總支與每名黨員領導干部簽訂廉潔承諾書，層層傳導壓力，層層壓實責任。目前，已簽訂了廉政承諾書53份;堅持“逢節(jié)必提，逢節(jié)必查”，始終盯緊節(jié)假日關鍵節(jié)點，春節(jié)、清明、端午、五一等假期，做好黨員領導干部的廉政提醒工作，并按時上報過節(jié)情況總結;及時登記黨風廉政紀實臺賬，按照時間節(jié)點完成各項工作。