冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)提前6天高質(zhì)量完成一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

　　從冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)傳來消息，截止到3月25日，該公司原煤產(chǎn)量超計(jì)劃125%、精煤產(chǎn)量100%、商品煤產(chǎn)量超計(jì)劃101%、總進(jìn)尺超計(jì)劃106%、銷售收入、利潤指標(biāo)均超額完成計(jì)劃指標(biāo)，提前6天高質(zhì)量完成了作業(yè)計(jì)劃。

　　該公司強(qiáng)抓安全管理不放松。全面實(shí)施安全管理精細(xì)化，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，不斷加大對重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，尤其針對10904和11101工作面過斷層工作，召開現(xiàn)場辦公會(huì)，緊盯現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合工作面實(shí)際情況制定切合實(shí)際的頂板作業(yè)規(guī)程及現(xiàn)場安全支護(hù)技術(shù)措施，保證了安全生產(chǎn)工作的有序推進(jìn)。加大安全檢查工作力度，每周開展安全大檢查活動(dòng)，針對檢查出的安全隱患，明確隱患整改責(zé)任人、責(zé)任單位和整改時(shí)限，切實(shí)做到安全隱患及時(shí)整改、精準(zhǔn)整改、整改到位。扎實(shí)開展班前安全會(huì)，加強(qiáng)安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工“四不傷害”安全意識(shí)，杜絕安全事故發(fā)生。一季度，查處安全隱患200多條(處)，安全隱患整改率100%;舉辦各類培訓(xùn)3次、安全知識(shí)考試2次，實(shí)現(xiàn)了安全無事故。

　　該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，將首季開門紅各項(xiàng)指標(biāo)和月度及每日的工作量統(tǒng)籌考慮，層層分解，做到各個(gè)單位有指標(biāo)，人人頭上有壓力。10904工作面和11101充填工作面由于受地質(zhì)條件影響，嚴(yán)重影響了推進(jìn)速度和原煤質(zhì)量。針對工作面實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到靠前指揮、現(xiàn)場把關(guān)，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，跟班帶班率始終保持在100%。同時(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控和細(xì)節(jié)管理，將任務(wù)指標(biāo)分解到班隊(duì)、落實(shí)到個(gè)人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限，確保責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到位。通過強(qiáng)化早班檢修力度，極大地提高了單日產(chǎn)量，10904和11101工作面日產(chǎn)原煤始終保持在6刀以上和3刀以上。

　　該公司通過在全礦范圍內(nèi)廣泛開展“增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗、修舊利廢、挖潛增效”活動(dòng)，結(jié)合成本管理精細(xì)化實(shí)施方案，狠抓“三提一降”的落地落實(shí)。根據(jù)11101沿充留巷數(shù)據(jù)分析，對11102回風(fēng)順槽支護(hù)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，將頂板3排順巷錨索改為2排，將非回采側(cè)最下排錨桿改為點(diǎn)錨桿支護(hù)，參數(shù)修改后每米巷道節(jié)省支護(hù)材料成本約290元;根據(jù)11101運(yùn)輸順槽地質(zhì)條件，將沿充留巷巷內(nèi)輔助單體支護(hù)由鐵鞋配合木鞋改為單獨(dú)使用鐵鞋，每米留巷節(jié)約成本120元，為礦井的降本增效做出積極的貢獻(xiàn)。大力開展修舊利廢，1至3月份共修理各類開關(guān)和設(shè)備50余臺(tái)(套)，節(jié)約資金150余萬元。加強(qiáng)回收材料復(fù)用，井下綜采工作面回收材料2246件。其中部分材料已維修復(fù)用，主要有皮帶滾筒2個(gè)，托盤932個(gè)，接線盒6個(gè)、30KG道岔1套、各類高壓膠管60根，各類綜保、開關(guān)8臺(tái)等。

　　該公司全面實(shí)施精煤戰(zhàn)略格局，把準(zhǔn)機(jī)電設(shè)備“脈搏”，“向檢修要效率，向生產(chǎn)要質(zhì)量”，努力實(shí)現(xiàn)洗煤時(shí)間最大化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，由于G341國道道路損壞嚴(yán)重，縣政府決定對原國道341線岳陽至古陽段(舊路)道路進(jìn)行修復(fù)，在道路維修期間，大型車輛幾乎全部停運(yùn)，嚴(yán)重影響了該公司的煤炭外運(yùn)。對此，銷售部積極行動(dòng)起來，一方面通過和當(dāng)?shù)亟煌ü苤撇块T積極溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增加通行車輛頻次，一方面加大對運(yùn)輸車輛協(xié)調(diào)力度，科學(xué)調(diào)配車輛，加快車輛周轉(zhuǎn)，及時(shí)克服了銷售渠道困難。據(jù)了解，一季度以來，該公司共銷售煤炭3135車，并于3月19日，以日銷售138車的優(yōu)異成績創(chuàng)下一季度銷售最好水平。同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)收款制度，實(shí)現(xiàn)了貨款回收100%。

　　( 楊紅杰 谷志方 )