為了提升后勤基礎管理，做好后勤保障工作，陜煤集團神南產業(yè)公司后勤中心立足崗位職能，守使命擔當，聚焦難點緊盯重點著力發(fā)現(xiàn)盲點，運用“五防”管理法筑牢安全防線。

　　“防盜”。該中心通過人防技防相結合，嚴查出入物資，核對有效憑證，在各保安值勤點、機房泵站、消防監(jiān)控室安裝監(jiān)控訪問終端。

　　“防火”。該中心制定防火巡查制度及報告流程，增加巡查頻次。重點對會展中心消防設施進行了全面修繕。神南學院、二期綜合樓、開閉所、污水處理站、鍋爐房、配電室到期滅火器進行了更換，累計340具。將勤業(yè)樓消防控制室消防聯(lián)動控制器搬遷至公司消防總控制室，合并值守。

　　“防糾紛”。該中心通過信訪維穩(wěn)使用文明用語及防糾紛技巧，積極接待信訪人員，安撫情緒，配備執(zhí)法記錄儀，保留視頻證據(jù)。

　　“防意外”。該中心組建處突小組，每周開展1次集中訓練，鍛煉惡劣天氣及大型活動的突發(fā)應急能力;安裝雷達測速儀，對超速車輛進行提醒;在廣順路西側丁字路口安裝紅綠燈。

　　“防疫情”。該中心做好疫情常態(tài)化、動態(tài)化管控。外防輸入，對外來人員進行掃碼、測溫、登記、消毒，禁止中高風險地區(qū)人員進入。