張家峁礦業(yè)公司銷售中心黨支部堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，在大力實施支部品牌創(chuàng)建，深度聚焦煤炭安全運銷目標管理，從紀律作風，隊伍穩(wěn)定等多方面著手，保障黨建與安全生產(chǎn)工作相融并進，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。

　　該中心黨支部結(jié)合公司正在開展的干部作風整頓活動，針對關(guān)鍵時點煤炭運銷安全管理重點，強化干部履職盡責能力監(jiān)督考核。嚴格落實公司值班帶班制度及管理人員24小時值班的工作要求，組織黨員干部深入運銷工作一線，及時解決現(xiàn)場安全管理的重點難點問題。

　　加大春節(jié)、冬奧會及“兩會”期間的作業(yè)現(xiàn)場巡查力度，常態(tài)化開展“四零點”動態(tài)巡查，對各崗位職工在崗操作情況進行抽查。加強人員安全思想教育，引導(dǎo)廣大職工杜絕麻痹大意思想，為安全生產(chǎn)提供堅強的紀律保障。

　　抓實隊伍穩(wěn)定工作，按照該公司要求，定期對職工的思想動態(tài)進行全面摸排，關(guān)切職工身體狀況，排查各類不安全因素，堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。通過規(guī)范執(zhí)行班前會流程，嚴格職工精神、身體狀態(tài)班前安全確認和排查，黨支部與安全不放心人結(jié)對子、談心談話，全面掌握職工家庭生活和工作情況，消除職工思想包袱，化解工作矛盾，保障職工全身心投入到煤炭安全運銷工作當中。

　　作為“窗口”單位，嚴格貫徹落實地方政府及公司“五位一體”疫情防控措施，健全完善疫情處置應(yīng)急預(yù)案，加強運煤車輛及駕駛員入場管理，切實提升應(yīng)對處置能力。

　　該中心黨支部深入貫徹落實集團公司新一年重要決策部署工作的要求，推動黨員在新一年開好局、起好步，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用及先鋒模范作用，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實的基礎(chǔ)。