公司三屆三次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保工作會召開后，搬家中心特種車二隊深入領會會議精神，通過“三抓”，為新年安全工作踏穩(wěn)腳步。

　　抓“時間段與區(qū)域段” 突出“穩(wěn)”。“又是嶄新的一年，咱們要為公司‘十四五’規(guī)劃起步打好基礎。各班組要從重點時間段與區(qū)域段抓起，嚴防死守保安全。”班前會上，該隊隊長薛海亮強調。

　　該隊要求，在交接班等特殊時段，所有員工必須提高安全意識，穩(wěn)開車、開穩(wěn)車。同時，各隊干要不斷加強對重點區(qū)域的管理，將管理重心放在副斜井口車輛入井安全運輸管理工作上。根據(jù)存在的實際問題，積極做好安全預防與量化考核管理，各隊干每天有針對性地跟班追蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

　　抓“關鍵人” 突出“不安全人”管理。每班班前會，由班組長對員工逐一排查，準確掌握員工崗前身體狀況、情緒波動等狀態(tài)，確保符合安全上崗要求。對酒后上崗人員制定相關措施，加強對酒后上崗人員的安全管控，堅決杜絕員工帶“病”上崗。

　　同時，面對疫情，該隊積極做好員工管控措施，重點人重點監(jiān)控，為公司疫情防控打好堅實堡壘。

　　抓“責任心” 突出“履職”能力。該隊不斷強化干部安全管理責任履職能力，加強對管理人員的激勵與約束;加強對員工行車前的安全確認和車輛維修責任心教育，要求員工做到行車前安全確認到位，車輛維修安全驗收到位、合格到位、監(jiān)督到位，堅決不開問題車，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時停車。同時，加強對各生產(chǎn)班組車輛調度處理問題的應急處置能力，及時傳達問題，確保安全運輸。