挖金灣煤業(yè)公司“黨建+”模式推動黨建工作深度融合

　　挖金灣煤業(yè)公司深入貫徹集團公司黨委工作部署，加強黨建“六個引領”，圍繞中心工作充分發(fā)揮黨組織工作優(yōu)勢，把方向、管大局、促發(fā)展，大力實施“黨建+”模式，各項工作有序推進，呈現(xiàn)出“黨建有活力，企業(yè)有效益，職工有士氣”的良好局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅定的基礎。

　　黨建+安全，齊頭并進保穩(wěn)定

　　公司牢固樹立“安全大于天”的工作認識，建立全員安全生產(chǎn)責任制和崗位安全生產(chǎn)責任清單，加大安全獎懲和責任追究力度，有效落實安全生產(chǎn)的主體責任。建立以黨員干部為首的現(xiàn)場督查機制，緊盯工作面上的薄弱環(huán)節(jié)，并要求黨員做到帶頭落實安全規(guī)程措施和施工作業(yè)標準，帶動職工做到按章作業(yè)、做好安全生產(chǎn)工作。其次，實行黨員包保制度，一名黨員與班組中“安全不放心人”結成對子，監(jiān)督其不放心行為，疏導心理問題，實行風險共擔、利益共享、相互監(jiān)督、連責考核，確保黨員身邊無三違、班組無三違。

　　黨建+培訓，雙管齊下塑人才

　　公司利用“線上+線下”模式搭建職工學習平臺，增強員工業(yè)務技能，培養(yǎng)業(yè)務精、紀律嚴、素質(zhì)高的職工隊伍。通過線上組建班組微信群進行學習，充分利用業(yè)余時間打造“指尖課堂”，學習安全知識、操作規(guī)程等。線下搭建師帶徒、強帶弱學習平臺，根據(jù)崗位需要組織有經(jīng)驗、業(yè)務素質(zhì)強的技術能手結對帶領一名徒弟，簽訂師徒合同，快速促進業(yè)務能力和工作經(jīng)驗提升，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員模范帶頭作用及技術骨干專業(yè)引領和傳幫帶作用;積極組織參與崗位技術比武，亮水平、找差距，認清自身能力，揚長補短。

　　黨建+創(chuàng)新 ，雙輪驅(qū)動促發(fā)展

　　公司組建以黨員為主體的技術創(chuàng)新團隊，依托“金灣創(chuàng)新工作室”，緊緊圍繞生產(chǎn)過程中遇到的新情況、新難題和"疑難雜癥"開展技術攻關，從而充分發(fā)揮黨員帶頭搞創(chuàng)新的模范作用。為激勵全員創(chuàng)新熱情，公司制定出臺了《挖金灣煤業(yè)公司職工技術創(chuàng)新成果收集評選獎勵辦法》，對具有一定創(chuàng)新價值和應用價值的優(yōu)秀成果進行表彰獎勵，同時還對創(chuàng)新革新項目提供資金和物資支持。積極開展多種形式的技術創(chuàng)新和技術攻關活動，相繼解決安全生產(chǎn)、機電技術、經(jīng)營管理等方面的難題200多個，革新創(chuàng)新項目30多項，申報集團公司職工技術創(chuàng)新成果25項。公司還及時把完成的創(chuàng)新成果及主創(chuàng)人員照片、創(chuàng)新成果內(nèi)容進行宣傳展覽，讓創(chuàng)新者“名利雙收”，職工的創(chuàng)新熱情充分彰顯、創(chuàng)新才智充分涌流。

　　黨建+親情，并駕齊驅(qū)暖人心

　　公司結合實際，積極開展豐富多彩的結對幫扶，做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的活動。定期開展家屬座談會，讓家屬面對面囑托安全。在值班室設立職工全家福照片墻、家屬安全寄語，讓職工時刻謹記家人的安全囑托。同時要求支部書記設立“談心時間”，及時掌握好職工的思想動態(tài)，對職工在工作中存在的問題及時掌握，以謙虛務實的態(tài)度為員工解難題，解決不了的問題要積極向上一級主管部門反映，提出建議，協(xié)助制訂解決方案。對于家中遇到困難的職工，支部積極組織獻愛心活動，切實增強黨組織凝聚力。

　　張保平 韓菲

　　晉能控股集團挖金灣煤業(yè)公司宣傳部