今年以來，四川川港重慶渝川公司按照西油司2022年平安建設工作會會議要求，把平安建設工作(綜治工作)與生產(chǎn)經(jīng)營有機結合，積極排查，防范化解各種矛盾問題，以隊伍穩(wěn)定良好態(tài)勢確保實現(xiàn)公司安全穩(wěn)定。

　　責任“重拳”，營造良好氛圍。公司領導班子對綜治維穩(wěn)信訪工作進行專門部署，結合公司工作實際，制定工作計劃，明確責任，對全年綜治維穩(wěn)信訪工作進行任務分解，并建立健全以黨政負責人為領導小組組長，公司領導成員為副組長，支部書記、、專職人員為成員綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組，對綜治維穩(wěn)工作層層分解，層層壓實責任;深入開展形勢任務宣傳教育，做好涉及員工切身利益和相關政策的宣傳和答疑解惑工作，統(tǒng)一思想，營造“全民參與、平安有我”良好氛圍。

　　措施“組合拳”，積極參與屬地創(chuàng)建。把意識形態(tài)和維穩(wěn)信訪工作緊密聯(lián)系，形成常態(tài)化工作機制，把做好思想工作和說服疏導工作作為維穩(wěn)工作的重點，每季度認真分析形勢，及時排查矛盾糾紛，將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，杜絕群體上訪和越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生;圍繞“我為員工群眾辦實事”實踐活動，把黨史學習教育從思想先進轉換為工作動力，結合員工合理化建議切實為員工群眾辦實事、辦好事、解難事，營造和諧團隊氛圍;堅持不斷創(chuàng)新方法，探索推行“思想政治工作網(wǎng)格化”、“黨員服務群眾聯(lián)系卡”等，幫助解決員工在工作、生活中困難，消除思想顧慮，切實將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層。

　　技術“套拳”，深入開展聯(lián)動平安建設。利用信息化技術在站場、營業(yè)所等重點部位安裝視頻監(jiān)控，對生產(chǎn)區(qū)域、周界出入口等重點部位防范，嚴格落實“人防、技防、物防”措施，確保安全受控;建立黨建聯(lián)盟關系，以支部聯(lián)絡、邀請公安機關、執(zhí)法部門方式，深入基層，開展《治安管理處罰法》《反恐怖主義法》等法律法規(guī)宣傳，提升全員遵紀守法意識，同時簽訂動合作協(xié)議，持續(xù)抓好預測預警、形勢研判、排查化解、協(xié)調聯(lián)動等工作，推動形成治安穩(wěn)定風險防控格局。(四川川港重慶渝川公司：羅霞)