寧夏煤業(yè)洗選中心以班組建設(shè)為安全管理護(hù)航

　　“我們采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去”的方式，組織對(duì)272名班組長(zhǎng)進(jìn)行素質(zhì)能力提升培訓(xùn)，按季度開(kāi)展“五星級(jí)班組”評(píng)選，先后表彰五星級(jí)班組40個(gè)。開(kāi)展班組建設(shè)對(duì)標(biāo)18次，班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)一步提升，從而提升了安全保障管理水平。”

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心以班組建設(shè)為安全管理護(hù)航，公司在2022年初，就制定下發(fā)了“安全環(huán)保1號(hào)文件”，明確全年33項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)施159項(xiàng)具體措施，完善469個(gè)崗位“安全環(huán)保責(zé)任清單”，動(dòng)態(tài)更新兩個(gè)責(zé)任清單，筑牢“三管三必須”安全責(zé)任體系。在班組建設(shè)升級(jí)方面，中心推行“3+1”隱患排查機(jī)制，深化“安全環(huán)保授旗”、安全伙伴“結(jié)對(duì)子”、安全隱患排查整治積分獎(jiǎng)勵(lì)、安全技能競(jìng)賽等安全創(chuàng)新活動(dòng)，建立13項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單、578個(gè)安全責(zé)任網(wǎng)格、920項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、3202張“崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡”。與此同時(shí)，中心進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查整治。構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查42次，整治系統(tǒng)隱患問(wèn)題1860項(xiàng)。排查梳理廠房及棧橋鋼結(jié)構(gòu)防腐、廠房消防水系統(tǒng)等六大系統(tǒng)性安全隱患，實(shí)施326項(xiàng)管控措施，“一廠一策”制定整改方案，積極爭(zhēng)取了公司安全投入，為中心安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　本網(wǎng)記者：于敏