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國能寧煤洗選中心:抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”

作者:記者:于敏 2022-04-14 09:46 來源:煤礦安全網(wǎng) 國能寧煤洗選中心

  國能寧煤洗選中心:抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”

  國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心充分認清生產(chǎn)組織過程中存在的困難挑戰(zhàn),超前研判各類不確定因素和風險隱患,做好“關(guān)鍵少數(shù)”,帶動“絕大多數(shù)”,在中心決戰(zhàn)上半年安全生產(chǎn)過程中,引導教育員工發(fā)揚“說了就算、定了就干”的工作精神,確保實現(xiàn)企業(yè)各項管理工作高質(zhì)高效發(fā)展。

  這個中心在安全管理創(chuàng)新過程中,通過抓好“關(guān)鍵少數(shù)”來帶動“絕大多數(shù)”的方式,引領(lǐng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效,引領(lǐng)全員重視管理升級。通過開展全員“標準”教育活動,充分利用班前會、收工會安全教育和管理創(chuàng)新引導,以班組為集體,班長為授課老師,緊密圍繞具體工作、正規(guī)操作、設備檢修、處理設備故障等方面,常態(tài)化向職工宣貫要點和細節(jié),促使每名職工天天學經(jīng)驗、周周學技巧、月月提技能。為弘揚“工匠精神”,進一步強化“重實績、重實干”的選人用人導向,突出業(yè)務骨干的引領(lǐng)力、帶動力,中心深入實施“核心價值員工”選樹工程,經(jīng)過層層選拔,先后評選120多名業(yè)務骨干和技術(shù)大拿,不僅被隆重表彰,享受崗位津貼,還成為進一步提拔任用的重點對象。通過這一舉措,切實讓有品德、有業(yè)績、德才兼?zhèn)涞臉藯U員工有面子、有票子、有位子,讓尊重人才、重視人才的價值取向蔚然成風,在中心內(nèi)掀起了學技術(shù)、賽技能、提素質(zhì)的趕超熱潮。規(guī)范洗選生產(chǎn)現(xiàn)場各個班組記錄填寫,明確隱患排查及設備運行記錄填寫內(nèi)容,管理人員分區(qū)域、分專業(yè)、全覆蓋檢查設備運行與記錄情況、設備配件定期更換情況和設備高效運轉(zhuǎn)情況,并對發(fā)現(xiàn)的問題,每天在碰頭會進行通報,責令限期整改,保證設備安全可靠運轉(zhuǎn)。與此同進,通過典型示范和先進人物帶頭,構(gòu)建“車間自治、班組自控、員工自律”的安全管理體系,加強班組內(nèi)部控制,強化環(huán)節(jié)協(xié)作管理,通過制度來統(tǒng)一思想、約束行為、規(guī)范管理,使員工由要我安全向我要安全、我能安全、我必須安全轉(zhuǎn)變。同時,嚴把安全質(zhì)量標準關(guān),加大班組質(zhì)量標準化考核力度,要求班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)的組織與指揮者,必須具有嚴、細、實的質(zhì)量標準化意識,把質(zhì)量標準化工作落實到員工操作中,把質(zhì)量標準化意識傳遞給每一位員工。

  本網(wǎng)記者:于敏

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