煤層薄、淋水大、四部皮帶機近兩千米出貨系統(tǒng),剩余近1200米,面對復(fù)雜作業(yè)條件和緊張接替形勢,怎么辦?怎樣干?
“面對困難,我們先排查風(fēng)險,再制定策略推進工作。我們要堅定‘三個不相信’工作信心,深入動員凝聚工作合力,采取務(wù)實舉措消除各類影響,用實際行動學(xué)顧橋,堅決打贏這次安全生產(chǎn)接替攻堅戰(zhàn)!”任樓礦綜掘二區(qū)面對72513 風(fēng)巷設(shè)計1103米,延空掘進壓力大,工作面需10 月 20日貫通;7264機巷工作面作業(yè)條件復(fù)雜,需2023年5月1日貫通的任務(wù)。4月13日下午,綜掘二區(qū)在班長以上管技人員動員會上作出了這樣動員強調(diào)。
嚴把安全,標準不降。“抓生產(chǎn)提單進決不能放松安全、降低標準,越是條件差越要注重標準,越是任務(wù)緊越要保持安全定力,我們要在思想上始終保持安全高度警醒,凡事多想是不是安全、有沒有危險…”。該區(qū)堅持安排任何工作首先考慮安全,強調(diào)工作標準,同時對照安全文件精神和紅線管理規(guī)定,全力抓好安全意識培養(yǎng),區(qū)隊跟班緊盯安全重點和工作難點,關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程把關(guān),堅決做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。
深入動員,點滴改進。“顧橋礦條件比我們差、勞動強度比我們大,他們能夠單隊月進400米以上、最高進尺突破600米,除了拼搏進取精神,更重要的精細到位的管理”。三班動員會上,該區(qū)針對當前安全生產(chǎn)形勢任務(wù),全面反思安全管理、勞動組織、生產(chǎn)單進等方面存在差距不足,重點學(xué)習(xí)借鑒顧橋礦吃苦擔當和崗位進取精神。針對安全管理重點難點,認真梳理勞動組合、工時利用、系統(tǒng)維護等方面生產(chǎn)影響,從員工、班組、區(qū)隊等不同層面,分別制定針對性改進措施,全力消除制約因素,提升了安全生產(chǎn)效率。
咬定目標,分秒必爭。“大家加把勁,爭取早班完成組裝開始試運轉(zhuǎn)!”,4月13日早班,72513風(fēng)巷第一部皮帶機安裝正緊張有序進行,經(jīng)過大家共同努力,以短短兩個小班時間,再次刷皮帶機安裝新紀錄,為巷道早日撥門快速掘進爭取了寶貴時間。連日來,該區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)接替重點,在全力抓好安全風(fēng)險管控的同時,通過精心組織、深入動員,全區(qū)上下迅速以實際行動掀起大干熱潮, 72513風(fēng)聯(lián)巷順利貫通皮帶機安裝高效完成、7264機巷原班進尺始終保持了8排以上。