春日暖陽，花海赴春。4月12日，榆林市委副書記李雄斌一行采取“四不兩直”方式到陜西中能煤田有限公司，深入井下綜掘工作面檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并實(shí)地調(diào)研疫情防控工作。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好常態(tài)化疫情防控措施，確保職工身體健康和生命安全防線;不斷深入推進(jìn)“六精三十六閉環(huán)”為核心的安全閉環(huán)管理，構(gòu)建安全管控新格局。

　　李雄斌首先來到袁大灘礦業(yè)調(diào)度指揮中心，向公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解了礦井的安全生產(chǎn)和采煤開拓布局等情況，并通過電子監(jiān)控系統(tǒng)查看了井下實(shí)時(shí)采煤、掘進(jìn)工作面生產(chǎn)作業(yè)。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要進(jìn)一步夯實(shí)防控責(zé)任，科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控，把行之有效的防控措施嚴(yán)落實(shí)、落到位。

　　陜西中能煤田有限公司黨委書記、董事長黨亞明就公司安全管理、經(jīng)營情況以及十大戰(zhàn)略目標(biāo)的高質(zhì)量開局等方面的工作進(jìn)行了匯報(bào)。李雄斌對(duì)公司在“556101”價(jià)值引領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)，并順利通過國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中贏得主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了致遠(yuǎn)行穩(wěn)等業(yè)績，給予了充分肯定。

　　2021年公司堅(jiān)持破立并行的改革創(chuàng)新，堅(jiān)持爭第一做唯一的目標(biāo)追求不動(dòng)搖，加大超前研判風(fēng)險(xiǎn)防控，企業(yè)“以煤為主 多元發(fā)展”實(shí)現(xiàn)了長足發(fā)展，智能、高效成為企業(yè)面對(duì)市場競爭持續(xù)創(chuàng)新、升級(jí)賦能的“源動(dòng)力”。職工人均年收入的增加以及書屋茶吧免費(fèi)共享，學(xué)歷職稱晉升獎(jiǎng)勵(lì)不斷深化，職工對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品位生活有了更高層次的追求和向往，向陽而生的新中能蓄勢待發(fā)。

　　在深入到袁大灘礦業(yè)井下11207綜掘工作面，李雄斌對(duì)現(xiàn)場職工們飽滿的精神狀態(tài)、遵章守紀(jì)意識(shí)及行為給予了高度評(píng)價(jià)。當(dāng)看到、聽到袁大灘礦業(yè)能在煤層賦存差、地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜條件下，通過“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)管理的高效實(shí)踐，礦井正朝著井下像工廠地面像花園邁進(jìn)時(shí)，他指出，要把“六精三十六閉環(huán)”的安全閉環(huán)管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法延展下去，做到極致。

　　公司黨委書記、董事長黨亞明現(xiàn)場向李雄斌匯報(bào)了公司管發(fā)展，做賽道、做方向、做選擇;二級(jí)單位管生產(chǎn)，做管理、做產(chǎn)業(yè)、做產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位。將陜西中能煤田有限公司努力建設(shè)成為“新時(shí)代中國特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)”，將袁大灘礦業(yè)打造成為新時(shí)代中國煤礦管理品牌第一礦，將中能文旅城建設(shè)、中能新能源及綠能發(fā)展、煤電一體化項(xiàng)目構(gòu)建成為多元產(chǎn)業(yè)集群，李雄斌在聽取匯報(bào)后，充分肯定公司戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向。

　　李雄斌要求，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要把“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)管理中的實(shí)操再深化，特別深化“雙述”的全覆蓋。強(qiáng)調(diào)在安全管理上一定要保持清醒頭腦，堅(jiān)持底線思維，健全完善安全閉環(huán)管理、問責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊盯礦井安全重點(diǎn)領(lǐng)域，做到下好先手棋，打好安全主動(dòng)仗。

　　2022年公司加快十大戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施，以投資管理多元發(fā)展為核心，六大礦山建設(shè)為基石，強(qiáng)化科技創(chuàng)新助推，錨定打造中國煤礦管理品牌第一礦不動(dòng)搖，按照謀事一盤棋、干事一股勁、成事一條心，不斷彰顯“跳起來能摘桃子、俯下身子能推車子”的考核激勵(lì)機(jī)制，使得混合所有制企業(yè)優(yōu)中培新、有中育新、無中生新，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)、搶灘占先新興產(chǎn)業(yè)、高位嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)。

　　升井后，李雄斌對(duì)中能“努力建設(shè)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)”治企方向，給予了充分肯定。并對(duì)如何進(jìn)行混合所有制企業(yè)建設(shè)做了深入討論，提出了指導(dǎo)性意見。他要求，公司要充分發(fā)揮股份制企業(yè)管理優(yōu)勢，科學(xué)管理、依法治理、高效發(fā)展，為榆林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)中能智慧和力量。

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理趙強(qiáng)等班子成員陪同進(jìn)行了調(diào)研。(王惠武)