雁崖煤業(yè)公司建立健全疫情防控“金字塔”體系

　　為有效預(yù)防、及時控制和阻斷新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延，最大限度的保護(hù)公司廣大員工家屬的身體健康與生命安全，減少新型冠狀病毒感染肺炎疫情對我公司廣大員工家屬健康造成的危害，降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負(fù)面影響，按照晉能控股集團(tuán)公司近期對于新冠病毒肺炎疫情防控工作的安排部署,雁崖煤業(yè)公司上下從思想上高度重視疫情防控工作，將疫情防控工作納入重要工作議程和議事議程，不斷建立健全了公司疫情防控金字塔體系

　　首先，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，作為公司疫情防控的第一責(zé)任人，每天聽取疫情防控情況，親自安排、親自過問;分管防疫的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)“一辦多組”，專人負(fù)責(zé)疫情防控工作。此外，該公司進(jìn)一步建立健全以科室、區(qū)隊(duì)、班組為最小單元的金字塔式防控管理體系，上下聯(lián)動、層層落實(shí)防控要求，環(huán)環(huán)緊扣責(zé)任鏈條，力爭從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)把疫情防控工作落實(shí)到位到每一名員工。

　　其次，為了落實(shí)好各個單元的責(zé)任，該公司一是通過在各層級做到有組織機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有防控措施、有匯報流程、有考核等工作運(yùn)行機(jī)制;二是要求各層級每個班前活動必講疫情防控形勢和要求;三是以班組為點(diǎn)，建立微信群、臺賬，確定負(fù)責(zé)人，每日收集員工兩碼、活動軌跡及健康狀況，形成管理體系;四是設(shè)立督導(dǎo)組，定期下基層單位進(jìn)行防疫督查工作，確保各項(xiàng)防疫工作落實(shí)到位。

　　此外，該公司建立了疫情防控例會制度，完善了疫情防控應(yīng)急預(yù)案，制定了全員核酸檢測方案，積極做好應(yīng)急處置措施等一系列制度措施，確保從工作制度上不出現(xiàn)遺漏死角。