河南能源義煤公司義絡煤業(yè):把生產(chǎn)“安全閥”擰緊擰牢
河南能源義煤公司義絡煤業(yè):把生產(chǎn)“安全閥”擰緊擰牢
近期以來,河南能源義煤公司義絡煤業(yè)學習貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的決策部署,扎實推進“3456”安全管理機制,通過開展安全專項培訓、薄弱環(huán)節(jié)管控、“紅線”管理等舉措,全力筑牢生產(chǎn)防線,切實把生產(chǎn)“安全閥”擰緊擰牢。
抓主體,壓實安全生產(chǎn)責任
積極構建“3456”安全管理工作機制,成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的領導小組,制定下發(fā)了《義絡煤業(yè)“3456”安全管理工作機制的意見》,細化責任分工,將安全生產(chǎn)責任落實到區(qū)隊、到科室、到班組。安檢部門切實履行指導責任和監(jiān)管責任,構建橫到邊、縱到底、全覆蓋的管理機制,逐步形成“三抓”促發(fā)展,“四自”練內功,“五項舉措”控風險,“六種能力”抓落實的安全管理長效體系。
抓重點,落細安全生產(chǎn)管理
加強薄弱環(huán)節(jié)管控,該公司分管系統(tǒng)領導牽頭組織各系統(tǒng)科室召開專題會議,并經(jīng)過多次研討,匯總整理出典型薄弱環(huán)節(jié)71條,其中薄弱工序32條,薄弱地區(qū)9條,薄弱時段9條,薄弱人員21條,制定了薄弱環(huán)節(jié)整改清單,切實消除各類隱患,保障安全生產(chǎn)。同時,各系統(tǒng)針對義煤公司66條“紅線”進行再梳理、再分析、再排查,并結合義絡煤業(yè)實際情況制定下發(fā)了義絡58條“紅線”,由各生產(chǎn)科室組織區(qū)隊進行學習,樹立安全紅線意識 ,強化現(xiàn)場安全管控。
抓完善,筑牢安全生產(chǎn)防線
開展“3456”安全管理工作機制專項培訓。該公司組織班組長以上管理人員開展了3次培訓,督促基層各單位利用學習會、進班會等時間每周至少開展1次培訓,截至目前,各基層單位共開展30余次專項培訓,加深了干部職工對“3456”安全管理工作機制的領悟與理解。此外,細化崗位作業(yè)流程,各生產(chǎn)系統(tǒng)科室對井下作業(yè)過程不斷進行簡化、優(yōu)化,形成“職責內容更加全面、工作標準更加明確”的崗位職責標準,把崗位作業(yè)流程標準化作為風險管控、防范事故的有效抓手,切實推動企業(yè)安全管理水平的整體提升。(石飛)